按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂年度銷售經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。下面是本站小編為大家分享有關採銷部經營目標責任書，希望可以幫到大家!
【採銷部經營目標責任書一】
甲方： 乙方：
為了明確經營管理責任，確保2007年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下：
一、經營管理責任物件
※※※公司主要領導。
二、經濟指標(60分)
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程專案的工作要求(25分)
1、新上工程專案質量責任明確，工作人員的工資與新上工程專案的效益掛鉤得8分。
2、新上工程專案能達到計劃利潤並能得到業主和施工單位好評得10分。
3、新上工程專案操作規範且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老專案的工作要求(10分)
1、鞏固老專案，增收節支創效益得6分。
2、通過技術改造，擴大生產規模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)
1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。
2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規定，合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，並按有關規定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、裝置和新增債務須報經董事會批准。
5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，並應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、 年終決算，公司稅後利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執一份，董事會存一份。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
簽字日期：二xx年x月 日
【採銷部經營目標責任書二】
一、年年度考核期間： 年1月1日至 年12月31日。
二、乙方的年度銷售目標指標
1、銷售目標達成率 銷售目標的100% 即 萬元
2、銷售回款率 銷售目標額的80% ，即 萬元
3、銷售費用控制率 銷售目標額的2%，即 元 4、關鍵客戶增長率 銷售關鍵客戶的5%，即 個
三、甲、乙雙方的責任
(一)甲方
1、甲方必須為乙方經營銷售過程活動提供銷售經費、技術支援及合格的產品;
2、甲方有權對乙方的銷售業務活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
3、甲方有權對乙方的經營銷售業績進行定期的審計與考核。
(二)、乙方
1、乙方按照公司的銷售目標完成各項銷售業績指標;
2、乙方有責任控制銷售成本費用開支，降低銷售成本費用;
3、乙方必須定期(即週三、週五)按甲方要求報送(提交)與銷售活動有關的各項市場資訊檔案和客戶資料，並向甲方公司總經理彙報;
4、乙方有責任保持銷售區域良好的客戶關係維護公司的企業形象，並在此基礎上拓展新客戶的義務，
5、乙方享有本銷售區域的.銷售業務人員的管理指導權，並承擔本銷售區域連帶20%的經濟目標責任;
四、考核及待遇
1、考核待遇體系按照公司的規範化管理體系，即底薪+提成的形式執行
(1)基本工資：
乙方完成銷售目標100%的，基本工作按1500元執行;完成銷售目標值120%的，基本工資按2000元執行;低於銷售目標值100%的，其基本工資按1200元執行。
(2)績效提成
乙方完成年度銷售目標100%的，按銷售完成額8%的銷售提成，完成銷售責任目標的120%的，按實際銷售完成額的10%提成，低於銷售考核責任目標100%的,按實際完成銷售額的6%提成執行。
2、乙方的費用支付時間均以財務借款的形式向財務部借款，並辦理財務手續，於年底結算時從借款中扣除底薪部分，作為銷售費用。
五 、本銷售責任書由公司總經理和銷售目標責任人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
六、本銷售目標責任書一式二份，由甲、乙雙方各執一份。
甲方：公司總經理(簽字)： 乙方：銷售目標責任人(簽字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日