安全生產做得好，企業效益才有保;安全成效要展現，持之以恆是關鍵，下面是本站為你整理的關於專案部各部門質量責任書，歡迎借鑑!
篇一：專案部各個部門職責
專案經理職責
(1)全面負責專案工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。
(2)按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系的有效執行。
(3)全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保專案技術、經濟、管理指標的實現。
(4)負責組織或指導專案部按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決。
(5)積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。
(6)加強對員工和知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。
(7)加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。
(8)加強對勞務工和勞務協作隊的使用和管理，負責專案收方計價稽核。 專案副經理職責
(1)專案副經理是專案經理的助手,為經理負責,受專案經理委託,組織實施生產計劃。
(2)監督檢查各部門工作職責的執行情況,協調和處理好各部門、施工班組之間的關係。
(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,裝置按時進場,作好材料物資的供應工作。
(4)深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。
(5)做好安全生產,保護好國家財產不受損失。
(6)主持生產排程會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。
(7)完成上級交辦的其他任務。
專案總工職責
(1)全面負責專案部的技術、質量管理工作，包括與專案部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。
(2)負責專案部的質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和體系執行。
(3)負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。
(4)領導專案部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。
(5)負責對員工進行專業技術、技能、技術規範、技術標準和相關法律法規的學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。
(6)負責施工中的變更設計，組織參加驗收等工作。
完成上級交辦的其他任務。
工程技術部職責
1、在專案總工程師的指導下，組織有關人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設計。
2、負責工程的組織實施，下達施工、測量任務，向各有關單位進行技術交底，做好工程的日常生產排程工作。
3、負責參加監理、業主召開的`會議，並將會議成果組織落實。
4、負責工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進度款。
5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，並進行成果校核。
6、負責制定工程成本控制目標，依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析，核定生產計劃和設計量價與內計量價。
7、負責工程分階段驗收及竣工驗收，將有關資料報監理稽核，並實施工程的交付。
8、負責施工日誌的記錄工作，收集施工、技術資料，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
質量檢驗部職責
1、負責工程專案質量管理工作，嚴格按照《質量管理體系》(GB/T 1900)標準要求執行。
2、始終貫徹企業的質量理念，認真落實公司質量計劃，積極爭創國優、部優、集團優、局優及精品工程。
3、針對單項工程特點，制定質量控制措施，編制相應的作業指導書，關鍵部位實行質量跟蹤管理。
4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。
5、嚴格執行工程質量過程控制制度，堅持“四個環節檢查”不放鬆，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。
6、認真執行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、成立QC小組，制定創優規劃，定期召開QC會議，針對重點環節加強質檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優化施工方案。
8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。
安全監督部職責
1、在專案經理領導下，負責施工現場安全生產和監督檢查工作，組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。
2、負責職業安全健康、環境管理體系的建立、執行、改進的組織協調，組織內審，落實體系糾正與預防措施。
3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，並在施工現場監督落實情況。
4、負責開展三級安全教育，做好業務培訓，確保特殊工種持證上崗。
5、負責勞動保護的管理工作，對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監督檢查。
6、嚴格落實安全檢查制度，對發現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。
7、發生事故，執行相應的應急預案，立即組織搶救和執行上報制度，並保護好現場，按規定參加事故調查。
8、負責建立工程專案的安全臺賬，並協助相關部門做好安全資料的歸檔工作。
裝置材料部職責
1、負責宣傳、佈置公司體系檔案及各項規章制度在本工程執行，做到裝置、物資(材料)管理規範化。
2、負責組織實施公司各類生產裝置的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資(材料)採購、保管、發入等管理工作，做好生產任務的支援、服務工作。
3、負責合理配置施工裝置和持證操作維修人員，負責對裝置和作業人員的專門管理，確保生產正常進行。
4、負責制定裝置的安全操作規程和裝置安全保護裝置，監督裝置安全和操作人員的安全使用，預防裝置出現故障。
5、負責通知並督促試件工對物資(材料)進行取樣檢驗並認真稽核試驗結果，做好狀態標識，確保用於工程上的物資(材料)是合格的。
6、負責施工裝置的排程，辦理完善手續，做好原始記錄。
7、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全和管理工作。
8、負責及時準確統計裝置方面的各種報表和有關記錄，做到按規定報送。
9、負責裝置、物資(材料)檔案的建立和管理工作，並協助相關部門做好裝置資料的歸檔工作。
綜合辦公室職責
1、負責專案部的日常事務管理和後勤保障工作，做好專案部的接待、回訪和車輛安排。
2、負責專案部承上啟下的聯絡、彙報、傳達、協調、檢查工作。
3、負責組織、召集專案部有關會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議佈置的相關工作。
4、負責專案部檔案的收發、傳閱、存檔工作。
5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。
6、負責專案部現金收支、銀行結算等工作，嚴格執行公司財務管理制度。
7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。
8、做好專案部領導交辦的其它工作。
工程試驗室職責
1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規定進行取樣送檢。並配合監理和檢測中心按規定抽檢;
2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。
4、試驗新材料、新工藝的特性。
5.對不符合規範及設計要求的材料不允許進場;對檢測後發現不符合規範及設計要求的已進場材料應立即組織協調，及時解決問題。
對情節嚴重或直接影響工程質量的情況，應及時報監理單位和業主。
6.對監理和檢測中心的檢查，認真配合，如實反映檢測工作情況。
7.掌握本專案試驗人員動態、試驗儀器裝置情況以及計量器具的定期檢定等事宜;
8.對本專案必要的試驗資料進行統計分析和總結;
9.制定試驗人員的職責和工作紀律。
測量隊職責
1.施工測量工作。緊密配合施工，依據設計，以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。
2.測量技術管理工作。嚴格執行技術標準，按照技術要求規範管理，按技術規程操作，加強技術進步，為安全、生產、施工提供測量技術保障。
3.資料管理工作。及時現場實測，內業資料綜合，按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。
4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規格、方位、坡度，嚴格控制工程質量並按保準進行竣工驗收。
5.技術業務保安工作。認證履行技術業務保安職責，制定技術措施，準確施測，加強資料檢查及提供準確的測量資料，指導安全生產。
6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作，參加公司組織的技術培訓及相關會議。
專案質量管理責任書
**建築工程有限公司 (簡稱甲方)
**建築工程有限公司 專案部(簡稱乙方)
質量是企業的生命，也是專案的生命，專案部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了專案部的聲譽，並與專案部的經濟效益緊密相連，因此，專案部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建築施工的全過程。
一、甲方質量管理工作的責任
1、督促國家有關技術規範、標準、法規在工程專案上的實施。
2、審查專案的施工組織設計
3、應使新技術、新工藝、新材料在專案施工中得到推廣與應用。
4、協調設計、監督、監理、業主與專案部的工作關係。
5、對工程專案施工進行巡查，發現問題及時處理。
6、參加專案隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、督促專案部工程質檢資料的填寫、繪製、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質量事故的分析、處理工作。
二、乙方質量管理工作的責任
1、專案經理是專案質量管理工作的第一責任人，組建專案質量管理小組，負責專案的技術和質量管理工作。
2、負責編寫工程專案施工組織設計或施工方案。
3、認真執行國家的施工規範、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。
4、實施新技術、新工藝、新材料，在專案工程中的應用。
5、隨時跟蹤工程專案的質量狀況，發現問題及時解決。
6、負責填寫、繪製、收集、整理工程專案的質檢竣工資料，工程竣工驗收後及時歸檔移交。
7、處理好專案與設計、監督、監理、業主的工作關係，使工程施工順利進行。
8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。
9、專案部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑑定費及其它相關費用均由乙方自行負責。
三、獎勵與處罰
1、專案部工程專案開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。
2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。
3、工程專案完工後未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。
4、乙方發生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。
5、乙方發生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。
6、甲方返還給乙方的質量保證金，專案部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。
7、工程專案發生質量事故，專案部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。
四、補充條款：
五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿後自然失效。
甲 方：**建築工程有限公司 負責人： 乙 方：**建築工程有限公司 專案部 負責人：
二OO 年 月 日