企業經營管理簡歷是事業的敲門磚，一定要慎重考慮簡歷的編寫。
個人資訊
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性 別： 男
年 齡： 40歲 民 族： 漢
工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江區
身 高： CM 戶 口： 江西宜春 宜豐縣
自 我 評 價
1.熟悉外資企業生產與物料運作程序，能夠熟練操作計算機應用(MRP-II、ERP用友U6軟件、金碟K3ERP、Office通用辦公軟件等);
2.10年倉庫管理及物流管理經驗,3年製造生產管理經驗，主要特長：對製造企業生產製造成本、物料採購成本、物料流轉成本等等的管理與控制，擅長製造企業的倉庫管理、物控管理、採購及資材管理。
3.具有豐富的團隊組建與擴充經驗和部門管理與協調經驗;
4.擅長物料與物流管理,熟悉ISO-9000、ISO14000、ISO-TS-16949規範體系管理及SA8000國際社會責任等等;
5.企業物料管理規範二三階流程檔案制定.作業指導書檔案制定.(包括物料需求計劃採購倉庫管理出貨管理)
以70後的忠誠、穩重、團結、奮進優勢，加上多年的物料計劃管理、物料採購管理、生產計劃管理工作，實戰經驗豐富，致力於努力提升高品質人際溝通爲目標，做好一個企業管理者應有的素質，爲服務公司創造最大化的利潤價值!
求 職 意 向
希望崗位： 其他類-其它相關職位
尋求職位： 資材(PMC)
希望工作地點： 浙江台州黃巖區 浙江台州椒江區 浙江台州溫嶺市
期望工資： 10000 /月 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
目前任職浙江勞士頓焊接設備有限公司,目前職位PMC,希望能有更好的發展機會.
工 作 經 歷
▌2010-09--2011-04：中山聯孚照明有限公司
所屬行業： 其他(民營企業)
擔任崗位： 其他類/其它相關職位
職位名稱： 資材部經理
職位描述：主管資材部倉庫採購生產計劃物料計劃工作.
一.規劃部門管理組織結構,制訂單位主管工作職責.
二.制定部門管理工作積效考覈.
三.對所屬部門工作進行公司管理審查彙報.
四.成品銷售出庫的單據審覈,採購物料月度報表審覈.
五.公司生產物料成本的控制,包括:月度物料週轉率分析,物料採購與庫存成本分析,採購成本管理控制.
▌2008-11--2009-12：東莞莞龍光電有限公司
所屬行業： 其他(民營企業)
擔任崗位： 其他類/其它相關職位
職位名稱： 資材部副經理
職位描述： 一、倉庫工作
1、規劃建立倉庫賬目。
2、規劃倉庫區域。
3、完成倉庫人員組織架構。
4、建立倉庫管理制度及作業規範和流程。
5、倉庫工作的管理：倉庫進出物料單據審覈及報表審覈。
6、倉庫人員管理：倉庫人員崗位培訓，工作督導，積效考覈，倉庫物資儲存成本管理。
二、MC管理工作：
1.制訂並完善物控管理制度，以客戶銷售訂單及安全庫存生產計劃爲依據，在對訂單順利完成的前提下，對生產計劃及物料計劃進行有效成本管理與控制。
2.以季度爲時間單位，以本部門爲主導，制定以市場部下達之銷售計劃爲前提的物料需求計劃及採購計劃，並以周爲時間單位進行周計劃的制定與實施執行掌控，加以臨時突發狀況的臨時解決應對方案。
3.主導公司相關單位進行年終大盤點及月度盤點工作。
3.以本部門(資材部)爲主導，聯合相關單位進行鍼對公司的呆、滯物料進行控制預防、儲存管理、呆、滯物料的`處理建議及執行，努力降低製造成本及庫存成本。
三、採購管理：
1、採購人員崗位培訓，工作督導，積效考覈。
2、供應商評選及考覈，新供應商的開發計劃。
3、採購物料市場行情的初步掌握。
4、對公司採購物料進行價值與金額等級分類，制訂採購成本管理制度，對主成本物料制訂成本控制目標計劃。
5、執行公司ISO-9001，SA8000等要求，落實公司指令。
▌2003-06--2007-07：東莞邦達精密五金有限公司
所屬行業： 其他(外資企業)
擔任崗位： 其他類/其它相關職位
職位名稱： 資材部課長
職位描述：一、規劃倉庫區域。
二、完成倉庫人員組織架構(原物料倉庫、半成品倉庫、託外加工物料倉庫、成品倉庫、生產輔料中心倉庫共計26人)。
三、完善倉庫管理制度，及作業規範和流程(ISO-9001二、三階檔案的制定)。
四、倉庫工作管理：倉庫進出物料單據審覈及報表審覈，庫存物料管理及處理方案審議制定，海關賬與倉庫賬的審查並結果由資材部轉關務部。
五、每年度進行年中與年終盤點，進行盤點報表的製作並與公司財務部門、關務部門進行總結盤點結果，在公司管理審查會議上對盤點結果進行報備，對盤點中發現的差異進行責任與原因分析，制訂預防措施及各項制度。
六、倉庫人員管理：倉庫人員崗前、崗位培訓，工作督導，積效考覈。
七、依據公司生管下達之季度生產計劃及交貨計劃，參照倉庫庫存狀況及庫存品週轉率狀況，制定生產物料需求初計劃並加以執行及跟進實際進度達成狀況，以周爲時間單位主導部門會議，對臨時狀況的撐握與採取應對解決方案。
八、執行公司ISO-9001，ISO-TS16949，ISO14000管理要求，落實公司指令。
▌2012-04--至今：勝利塑膠有限公司
所屬行業： 其他(民營企業)
擔任崗位： 其他類/其它相關職位
職位名稱： PMC
職位描述：PMC
教 育 經 歷
1997-09--1999-07 北京社會函授大學 管理類/工業企業經營管理 大專
主修課程科目：畢業證;大專學科中包括製造企業經營管理、製造成本控制、市場營銷、合同法規、等等十二門學科，加上十六年的工作經驗和七年的資材(PMC)實際工作經驗。
拓展閱讀：一份簡歷失敗的六大敗筆解析
一、簡歷中主次不分
很多簡歷，內容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應聘者究竟想表達什麼。不同的經歷，展示不同的能力，同一經歷，不同的描述，也能展示不同經歷。寫的混亂，只會讓人覺得應聘者思維混亂、主次不分、目標不明。你想成爲什麼樣的人，就把自己塑造成什麼樣的人，不要奢望招聘者當伯樂。
二、重點不突出
對於應屆生而言，閱歷少、經驗不足，但至少教育背景會是一個亮點。在面試中發現，有的應聘者隻言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經歷和碩士教育經歷寫在一行，很難發現是研究生。其實，企業對於應屆生的考察，並不是特別重視社會經驗，關鍵在考察應屆生的學習能力、適應能力、溝通能力和嚴謹程度。
三、書寫混亂
一些應聘者在填表時，寫的字實在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。
四、面試重視程度不夠
作爲受過高等教育的羣體，遲到應該事先電話告知。對時間尚且不重視的人，能指望他重視績效、重視業績嗎?
五、專業水平太差
面試的幾個中財法學院本科生，參加過今年司法考試，也進行了長達幾個月的準備，但問及相關法律問題，卻答不出個名堂，如此水，如何從事法律事務?學了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他們在公司商業化化環境下短期學習、提升呢?
也有應屆生想換行。換行沒有錯，但能不能對準備從事的方向進行學習呢?一位面試者說自己想往人力資源管理方向轉，問及是否有所準備，答曰在工作中學習，把公司當學校了、當實驗室，難不成向公司交學費?
六、瞎編簡歷
同一件事情，從不同角度可以進行不同描述，表達不同的目的。經歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等於編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也可。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編?