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初入職場小心五大暗礁

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無論是職場新鮮人大學生,還是職場精英高階職業經理人,如果沒有趟過中小民營企業這個渾水,而且對中小企業潛規則有過深刻的切膚之痛!那麼,你如果貿然選擇趟中小企業這碗渾水!那麼我要警告你,小心點!因為企業既是地雷陣,也是暗礁群!你不準備好脫層皮,就不要下來!千萬別告訴我你有外企經驗,韓資企業,臺資經驗,港資企業經驗!那沒用!就好像告訴別人,我來應聘足球前鋒,因為我是一個優秀的籃球大前鋒!可能越優秀越壞事!如果你是這些企業的精英,那麼我要勸勸你,翻船是人生的一大悲劇,決定可能就是翻船的前兆!
  但是,國企和政府背景的中高階人才卻是可以在民企,呼風喚雨!說穿了很簡單,因為,規則一樣,一套班子,兩套規則,玩熟了就是高手!

初入職場小心五大暗礁

  一、規則暗礁:不是規則是陷阱:

  制度是做給人看的,規則是要執行的!明暗兩套規則;老闆有利於觀察別人!可是實際結果是找到了奴才,放走了人才,淘汰了潛才!但有了潛規則,明規則就開始變成一個陷阱;有些人不能碰到明規則,因為一碰就死!但是有些人天天碰都沒有問題,因為不是規則的問題:而是規則是一個絆馬索,決定權在執行者,我要辦你,就可以辦你;我不辦你,可以有100個理由!

  我們不是策劃者,只是執行者!策劃是老闆的事情!策劃案,你叫得越多,死得越快!策劃代表什麼?

  代表你要改變企業?代表你對企業不滿!企業是老闆創立的,對企業不滿就是對老闆不滿!代表你對周圍人不滿,周圍人都是老闆的人;對他們不滿就是對老闆不滿!

  你有什麼資格對企業不滿,唯一的資格就是你做了一個更大更好的企業!實際上這個假設不存在,你就是你沒有資格來否定企業的不足!

  既然你能夠看到問題:老闆說了,那你就做一個蓋傘企業的方案吧。於是你做了;老闆說那你就來做這件事吧!沒有權利,沒有支援,沒有了解,你怎麼做???越做越死,不做更死!本質就是交問題,為了讓自己(職業生涯)死!!!自己把自己搞死!結果和真相就是如此!人人都知道錯,為什麼你要講出來呢??

  別人都是傻瓜嗎?不是,而是別人都等著一個傻瓜家出來;剛好那個傻瓜就是你!你不死誰死!死得其所,天下太平!

  老闆暗礁:專門絆倒臺資港資韓資日資高階職業人,成功率90%以上!

  本質根源:老闆規則,再優秀都是我的奴隸,只有必須尊重我,我不一定要尊重你!

">職業人規則:優秀可以成為夥伴,合作者需要相互尊重!

  道不同不相與謀,謀了就會,不歡而散,一拍兩散:規則不同而已,老闆作為老闆一定要改變職業人的規則,最起碼不會因為任何人改變自己的規則!

  二、下屬暗礁:不是下屬而是暗哨:

  企業中間有一些人是特殊人物,明著是企業的財務,使企業的後勤主管,是企業的總經辦主任,使企業的物流副經理;但是他們還有一套身份更真實;那就是他們是老闆的人:親屬或者老鄉:這不是第一位的;而是他們真實的身份也是企業的信任圈子:老闆在,他們就是任勞任怨的員工;老闆不在他們就是半個老闆,甚至可以具有超級決定權!

  老人各個都知道,新人就變成了盲人騎瞎馬,隨時摔跤是很正常的事情!

  一名新員工,工作半個月後,突然被調到另一個部門,既不懂專業,又不能發揮優勢,只是體力工作而已,美其名曰:倉庫文員;堅持10天后,自動打出離職報告!後來才知道是因為和同事喝酒時,講過部門經理的管理能力有缺陷,實際上,這個部門的12個人中,有5個人,是經理的老鄉或親屬!調動和離職的結果當然是一種必然!接受部門的經理當然是深諳此道,不會因為一名員工得罪一名經理,順水推舟把這名員工“自動離職”退出企業了!

  三、福利暗礁:不是福利是圈套

  我們關心福利,因為人人關心福利:企業要招聘人才,因此,人力資源要把企業的福利做的好一點!好一點!給老闆批過,同意:於是,按照勞動法的規定:1每週五天工作制2工作超時間算作加班3企業要給員工買社保4企業給員工有婚假和年假5企業必須和員工簽訂勞動合同等等:

  實際上,企業是如何執行這些福利的呢?

  製造型企業,廣東省幾乎沒有一家按照5天工作之工作,幾乎沒有一家按照8小時工作制工作;幾乎沒有一家按照合同法籤合同;幾乎沒有一家100%給員工買社保!

  新員工小張初次入職工作,3各月後終於忍不住和上級提到福利社保和加班工資的問題!沒用半個月,公司介面一件小事,把他幹掉了!

  新近公司的人力資源經理,在規範公司做過幾年,剛到企業志氣滿滿,於是根據公司目前情況作了一個調研:發現企業根本沒有按照國家勞動法執行相關福利政策,於是很鄭重的向總經理提出一份整改策劃案:核心目的就是如何激發員工凝聚力;通過尊重員工導致企業潛力釋放,形成一個間接創造利潤的方式:但是,方案上交給老闆後遲遲得不到回覆,後來追問老闆,老闆告訴他,現在還不到火候和時間:那麼什麼時間才是火候和時間呢?不得而知!沒過多久這位職業經理人,淡然而去。老闆沒有挽留,實際上,得到那份方案,老闆心中就在想一件事:多麼愚蠢的職業人,我要你有什麼用!你的作用就是幫我賺錢或者幫我省錢,幫我花錢,誰不會???大街上叫過來個人都會!還用得著你!蠢材一個!

  四、努力暗礁:不要努力要方向

  成功學告訴我們努力敬業的'同事值得尊重和學習,但是中小企業卻告訴我們不能太過於努力和勤奮,更不能太聰明和智慧。

  第一,如果你努力和勤奮,就顯得別人都在混日子,都在磨洋工!因此,所有人都認為你是他們的敵人!滅掉你就是他們的統一目標!木秀於林風必摧之!!

  第二,如果你很聰明,和智慧,同樣證明自己的上級或者同事就是傻瓜和笨蛋,推理雷同;傻瓜群中不會出現一個精瓜,如果有不符合規律,自然別人不會和你親近;疏遠和隔離是一個小技巧,但是可能你就會因為這個小技巧而離職!

  第三,努力和聰明是需要,信任支援和利益支援的,在沒有上級支援,和利益支援的前提下,你可以努力多久呢?你可以聰明多久呢?可能用不了多久你自己就會想明白,那麼努力幹什麼,反正又不多拿一分錢;那麼聰明幹什麼?沒有信任和支援,笑臉都沒有一個!

  第四,上級可以說,很好啊!大家想某某學習!於是大家都會把你當做敵人,因為不多拿錢,多幹活了:就代表大家損失了!因為你的原因大家損失了,公司獲得了效率!你得到了什麼呢?沒有利益,只有仇恨!仇恨的環境只有一個結果,調崗或者離職!!

  可見,努力還要對號方向,還要兼顧大家的利益,否則,就會自我設限,於自己的目標背道而馳:

  五、公平暗礁:不要公平要實力

  作為中華人民共和國公民,我們每個公民都具有合法的權利和義務!要求我們就職的企業能夠保障我們的權利和義務,是我們合法的責任!但是,我們為什麼到企業中無論如何都無法獲得企業的認可和賞識呢?

  我們發現企業的福利陷阱,發現企業管理漏洞,發現員工流失率居高不下,發現部分員工混日子,發現有些人以權謀私,發現老闆言不由衷,口是心非,等等;但是,是不是其他企業就會好很多呢?當我們憤然離職去到第二家,第三家,第四家企業發現原來天下烏鴉一般黑,到處都是黃世仁!