企業組織內部升遷機會已經變得十分稀少，上升道路障礙重重，升職機會也不再有保證，其結果就是：人們事業發展陷於停滯，並且不再對升職抱有幻想。為了讓你事業處於一個上升軌道中，你需應學會應對各種情況，包括假如升遷機會旁落他人，你該怎樣面對。
辦公室政治魔力
在一個理想職場世界中，不存在什麼辦公室政治，沒有人會犯錯誤，任何人只應工作幹得好，就會得到提升。不過，現實情況卻是，能力經常讓位於辦公室政治，個人矛盾經常會影響升職決定，最適合某項工作人永遠不是得到這項工作人。
芝加哥一位28歲社會工作者承認，在碰到她"魔鬼般老闆"之前，她低估了辦公室政治重應性。雖然她得到了許多同事和客戶讚賞和尊敬，但她在一次自認為非她莫屬升遷中輸給了一個對業務一無所知外行人。不過，雖然新經理沒有任何社會工作經驗，但卻有這位社會工作者所缺乏治理技巧。
西雅圖bridgeway career development創始人、職業諮詢師珍妮特·斯卡伯勒(janet scarborough)稱，人們經常會低估職場政治重應性，而高估工作技術和成果作用。她說："當你未能獲得升遷時候，你應捫心自問：''我是不是對組織結構給予了足夠重視？''人際關係因素也會影響到升職，應適應這樣思路。"換句話說，假如迴避辦公室政治這個問題，你在錯過升職機會時候可不應感到意外。一些深諳辦公室政治之道人，在組織內部建立良好人際關係就會得心應手。
對於前面那位社會工作者，她首應任務是理順個人對此次升職決定失望情緒，雖然她可能意識到啟用一位有治理經驗人價值，但她同樣認為這是對其社會工作經驗貶低。她還懷疑她與老闆間個性衝突在其中產生了負面影響。她甚至不太確定是不是能與這位新經理共事，她們風格是如此不同。
另一方面，她老闆擔心這名社會工作者可能會試圖削弱新經理權威，而不是向其提供有價值資訊和經驗。假如她想保住這個工作，她就得和新經理建立良好關係，這意味著她應把個人恩怨放到一邊，投入工作中。不過，她應繼續這裡工作並非易事，因為她感到在已經沒有什麼前途可言。
未能獲得升職促使她重新審閱自己喜好，並做出必應調整。當她能夠正確地看待此次升職後，她意識到，雖然她渴望獲得提升，但她並不想成為一名經理，她真正像當是一名社會政策分析師。
失職失利後需謹慎行事
未能獲得升職感覺總是非常痛苦，這種被否定滋味只有自己才能體會。不過這完全不能反映出你能力大小，因此在你匆忙對自己下結論前，弄清所有實際情況將十分重應。紐約一位35歲營銷經理就是這樣例子，她錯過了三次提升機會，雖然從理論上看，她顯然都是這項工作不二人選，她不能理解為什麼能力不如她人都在她之前獲得了升職，況且她還為企業做出了非常突出貢獻。
由於這些升職機會都給了一些能力不如她男士，她感到自己只有兩條路可走：指控企業性別歧視，或是開始找新工作。
馬里蘭州貝塞斯達臨床心理學家林恩·弗裡德曼(lynn friedman)專門研究職場問題，她說，在這種情況下需應謹慎從事。弗裡德曼說，假如你一再地與升職無緣，而你工作表現一流，其他各方評價也很不錯，並且你又是某類少數族群一員，很自然地你會想到這是不是會與歧視有關。
不過，猜測究竟是猜測。在你對老闆意圖作出任何假定之前，你應該考慮一下是不是有別因素影響了你升遷。弗裡德曼說："你老闆理由可能與歧視毫不相關。比如，她可能比你想像更依靠你，她可能出於自己考慮不願失去你。更多地瞭解你不被提升原因非常重應，這樣你才能採取有效措施來扭轉局面。"