在發展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的高值醫用耗材採購管理制度範本（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高值醫用耗材採購管理制度1
一、採購員資歷要求：
1、中技以上學歷或相關採購工作一年以上經驗。
2、有較強的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關採購常識。
3、有一定的成本概念，工作責任心強，具備良好的職業道德。
二、採購員工作職責：
1. 採購員在接到《生產工令單》後，先預審並詳細分解訂單的內容，協助物控部做好採購計劃，確保採購計劃下達的準確性；
2. 採購需求計劃下達後，應對其進行稽核。稽核無誤後及時下采購訂單，確保採購材料的正確，滿足生產要求；
3. 隨時瞭解庫存材料情況，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，對長期積壓的物料應進行復核，根據工令單的品質要求，儘量啟用積壓物料，無法把握的物料可申請填寫《庫存利用確認申請書》，由工程技術品質部門確認使用；
4. 採購人員對本身所負責採購的材料要有較深的瞭解，專業技術知識要不斷的提高業務能力，確保品質的穩定性，維持生產正常進行。如接到品管部門的《品質異常處理報告》，應及時通知供應商進行處理，並跟蹤到料時間，避免耽誤生產，影響交期；
5. 隨時瞭解生產情況、物料供應情況，對在生產過程中有異常現象發生的物料應及時處理，做好橋樑工作，確保生產不斷料，減少誤工經濟損失；
6. 不斷開發新的供應廠商，並對其進行定期評估，採購物品堅持物美價廉，擇優選用的原則。維護公司利益和聲譽，不謀私利，嚴格遵守財務制度，遵紀守法，不索賄，在平等互利下開展業務活動；
7. 嚴格遵守公司各項規章制度，服從採購經理分工安排，嚴格執行採購部職責，有條理的做好本職工作，爭創新優勢。
高值醫用耗材採購管理制度2
為進一步完善財務管理制度，加強內部監督，建立和完善採購與付款的會計控制程式，規範階段性請購、審批、合同訂立、採購、付款等環節的會計控制程式，堵塞採購環節的漏洞，減少採購風險，厲行節約，特制定如下制度：
一、申購程式
各校園凡需要購進各類辦公裝置、教學儀器及大宗物資（學生簿籍、配套教材、大宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向龍潯中心國小填制《修建、購置專案審批表》，同時報送龍潯中心國小領導審批，若所申購的物品屬於政府集中採購範圍的，應及時報送上級主管部門審批，並報送政府集中採購。若屬於學校自行採購範圍的，由各校園採購小組集中採購。
二、校園採購小組的範圍和職責
1、採購小組根據具體申購的物品名稱、規格及數量進行資訊收集，採購組長根據所收集的專案進行彙總並向供貨方（三家以上）列出物品報價清單，供貨方應在規定的時間內作出商品報價，在確保物品質量的前提下，採購小組根據供貨方報出單價最低者確定為供貨單位。
2、所採購物品經驗收合格者，需採用銀行轉賬，託收承付的由報帳單位辦理報支手續，交龍潯中心國小總務處稽核無誤後轉銀行承付。
3、學校若急需採購小量物品時，應有采購小組三人以上共同採購，不得由一人辦理採購全過程。
4、採購小組應在學校的領導下組織實施，任何個人不得以任何的名義隨意採購物品。
5、採購人員要有良好的職業道德，忠於職守，廉潔奉公，遵紀守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。
高值醫用耗材採購管理制度3
1、商品購進工作實行統一管理，分級負責的方式，在營運總監的領導下，由採購部經理分級負責商品的採購。
2、採供經理對進貨的審批、管理、監督、協調工作，具體負責審批各採購人員的進貨渠道、採購計劃制定和決定與經營有關的進貨專案。
3、採購部具體負責開發商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購進工作。
4、採購部負責編制所負責品類的商品購進計劃，經審批後具體負責計劃的實施。
5、採購部負責引進新商品，生產廠家及“總代理”“總經銷”的供貨商，並組織落實購進環節的業務洽談。
6、採購部要進行市場調查和進行市場預測分析判斷不同季節和其他不同時間段消費者的消費變化特徵，並根據消費特徵的變化，制定合理採購計劃使所採購商品迎合消費者消費需求。
7、採購部要不斷關注市場上的新產品動態，及時引進暢銷新產品。
8、對供貨商產品進行評價分析，杜絕價效比低的產品進入超市。
9、對採購商品進行把關，杜絕產品質量沒有保障的產品進入超市。
10、根據採購商品的採購價和市場情況制定商品的零售價和利潤。
11、每週監測採購商品和其他商品的銷售情況，對於銷售不佳且 供貨商支援不夠的給以供貨商降級處理。
12、對於滯銷貨產品和利潤水平較低且不暢銷的商品給以下架處理。
13、對各分店的經營業績負有連帶責任，必須從各方面為分店提供協助，幫助分店完成包括營業額、銷售利潤在內的各項任務。
14、具體補貨行為由各店負責，由採購部進行監督。
高值醫用耗材採購管理制度4
1：採買人員安排。蔬菜自採金額在3000元以下，安排兩人採買。蔬菜自採金額在3500元以上，安排三人自採。
2：採買人員分工。主要採買人員，負責蔬菜品項的選擇，品質的鑑定，價格的確定，協助蔬菜的託運。副採人員，負責蔬菜的託運和保管，賬款的支付與保管，賬目的核算工作。託運人員，主要負責的蔬菜的託運和保管(三人採菜時)。主採人員負責足稱工作。1000元有等於小於5元的損失。
3：採買時間的安排。凌晨2:00上班，2:00-4:00主要採購外地菜,4:00-6:30主要負責本地菜的採購。6.30-7.30主要採購本地送貨商品，同時副採人員負責團購商品的採買和首批團購商品的配送，同時主採人員協助團購商品的購買。11點下班。
4：每日晚上8:00以前營運主管及組長必須把次日訂單下完;並且把外地菜訂貨數量第一時間電話通知主採人員。同時，把豆製品訂單通知在9點鐘之前通知主採人員。
5：防損部每兩週安排一名防損員工抽取一天進行市場調查工作，確保所採商品價格和品質的效益型、真實性、客觀性。每次所抽商品數量不得少於15個。如果所抽50%商品低於效益型、存在不真實行、不客觀性。防損部將對負責人員進行調查並給予一定的建議。
6：生鮮部營運人員每週要安排一名人員進行市場調查工作，確保所採商品價格和品質的效益型、真實性、客觀性。每次所抽商品數量不得少於15個。如果所抽50%商品低於效益型、存在不真實行、不客觀性。防損部將對負責人員進行調查並給予一定的建議。
7：營運經理、主管、組長負責每日的調價工作。
8：商品驗收單必須由經理和主管的簽字。副採人員簽字---->主管/經理簽字----à店長徐總簽字。每日訂單必須有主管經理簽字。
9：關於單據的'填寫。所有單據不準有任何的塗改，如有塗改，只能在字面上畫一斜橫，並簽字確認。
10：主採人員有20%的權利對商品訂貨品項和數量進行修改。
11：報損單簽字流程:報損人——》防損員------à主管經理--------》店長X總值班經理
高值醫用耗材採購管理制度5
一、公司所有辦公用品的採購工作
統一由辦公室負責採購，其他任何部門不得擅自採購。自行採購辦公用品的不予報銷其採購資金。
二、辦公用品的分類
本制度所規定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品指單位價格100元以下的日常辦公消耗性用品，如筆、本、紙、碳粉等；特殊辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品以及單位價格在500元以上的非消耗性用品。
三、辦公用品的採購
1、一般辦公用品的採購在每月月末由辦公室依據庫存及辦公用量情況提出採購計劃，報辦公室主任批准後，集中購置；特殊辦公用品的採購，由所需部門填制《辦公用品申購單》（需部門經理簽字），報辦公室主任批准後，由辦公室統一購買。
2、採購人員必須嚴格按照採購審批計劃進行採買，不得隨意增加採購品種和數量，凡未列入採購計劃或未經領導審批的物品，任何人不得擅自購買。否則，財務不予報銷。辦公用品採購要嚴把採購物品質量，做到秉公辦事，貨比三家，擇優選買，不從中謀取私利，並做一《辦公用品報價對比分析表》報總經理審批。
3、認真辦理出入庫登記手續，未辦理入庫手續的用品，不準直接使用。
四、辦公用品的領取
1、一般辦公用品可根據工作需要，由使用部門工作人員直接到辦公室文祕室簽字領取。
2、特殊辦公用品需由使用部門填寫《辦公用品請領單》，經本部門經理簽字轉辦公室主任批准後，至辦公室文祕室辦理領用手續。
五、辦公用品的管理
1、要認真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作，要建立辦公用品管理臺帳，做到入庫有手續、發放有登記。
2、各表單至辦公室文祕室領取。
六、報銷規定及程式
1、報銷時，發票必須附有申購單，否則不予報銷；
2、未經辦公室確認，自行採購辦公用品的不予報銷其採購資金；
3、所有報銷單必須由辦公室主任簽字方可，否則，財務不予報銷。
4、經辦人辦公室主任複核會計稽核財務經理審批董事長出納
本制度最終解釋權歸公司辦公室，自董事長簽字之日起實施。請各部門及員工嚴格遵守並執行，謝謝工作支援與合作！
高值醫用耗材採購管理制度6
為了加強公司基本建設的經營、財務管理，規範採購工作流程，進一步提升公司採購工作效率，使之更好的為公司基建施工提
供物資供應保障，根據公司建設發展的實際需要，特制定本制度。
1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員和管理人員，應當具備與其從事的採購工作相適應的政治素質、專業知識和業
務能力，綜合科嚴格遵守公司的各種管理制度、採購管理流程，本著服務煤礦基建的宗旨，忠於職守，廉潔自律。
2、公司財務部門負責對煤礦的所有采購合同進行稽核、監督，保證公司所有經濟行為的合理性和經濟性。計劃科負責對採購
計劃的審批，確保採購行為的合理和採購資金的落實。
3、收集公司基建所需的物資、裝置（公司集中控制的）採購需求，編制各期採購計劃，上報公司財務科審批並執行。
4 、按時完成各期採購計劃和零星採購計劃，保質保量、及時準確地為基建施工提供採購服務，並就供應的物資的質量、數量
、品種規格、價格、交貨期等要素及時徵求施工單位的意見，改進不足。
5 、積極參與集團公司，煤礦組織的大宗物資採購及招標工作，並提交合理化建議。
6、採購合同的簽訂：
初步確定供應商和待採購物資、裝置的市場價格後，集團公司供應科、辦公室應及時組織和相關供應商開展關於採購物資、設
備的價格談判，簽訂採購意向合同、協議。
公司供應科、辦公室將採購合同、協議以及採購計劃報公司計劃科稽核，經事前審計、確認其合法、經濟後，報公司財務負責
人審批、簽字許可後，和相關供應商簽訂正式採購合同、協議。
7、簽訂採購合同、協議的原則和注意事項自主、自願，平 等協商是簽訂採購合同協議的基本原則。簽訂採購合
同、協議的注意事項為：
合同、協議的條款、內容以及履行方式等必須符合法律規範。
合同、協議的規定必須符合公司的利益，或與公司的利益沒有牴觸。
合同、協議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經濟責任的糾紛。
高值醫用耗材採購管理制度7
為規範政府採購行為，強化對政府採購資金的管理，提高政府採購資金使用效益，有效地控制財政支出，節約財政資金。加強廉政建設，促進政府採購公開、公平、公正。根據《中華人民共和國政府採購法》等相關法規，特訂本制度。
一、政府採購適用範圍
本鎮內政府機關，實行預算管理的事業單位、鎮屬部門、
站所使用財政資金和其他資金進行的政府採購適用本制度。本制度所稱政府採購是指使用財政資金採購依法制訂的集中採購目錄以內的或者採購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。
二、政府採購的形式和運作程式
落實採購計劃：各單位為了確保行政任務和事業計劃的完成，需購買物品或取得勞務時，單位向黨政辦提出書面申請，黨政辦本著“量入為出，適度從緊”的原則進行稽核籤具意見報單位分管領導籤批後，報財政所確定落實採購計劃。
三、政府採購的方式
政府採購應當採取以下方式：公開招標、競爭性談判、邀請招標、單一來源採購、詢價。具體採購方式由鎮採購辦、機關主管、後勤組按規定的程式組織實施，公開招標應作為政府、採購的主要採購方式。
四、採購程式
先由各機關各部門、站所根據工作需求填報“政府採購申 請表”報鎮採購辦，並經分管領導稽核簽定，財政局鄉財局和，採購辦要籤稽核意見，鎮採購辦根據採購內容和金額確認採購方式和採購單位，如果需由站所採購的，由站所填報。政府採購申請表”報鎮採購辦稽核，由鎮採購中心安排採購，如果由鎮採購辦採購的，需報分管採購領導審批後，由鎮採購辦安排採購。所有采購物品資金由主管領導審批後，財政所直接付給供應商。
五、政府採購預算和計劃
鎮財政部門在編制年度預算的同時編制政府採購預算，應本著實事求是和節約的原則，充分考慮實際需要與財力可能，鎮採購辦應有計劃地安排日常辦公用品的集中採購。
六、政府採購的監督檢查、紀律要求
凡納入政府採購制度範圍的部門，未經同意自行採購的，不得列支，否則按違反財經紀律處理。紀檢、財政所應定期對政府機關採購行為進行監督、檢查，採購辦應定期彙報政府採購情況並定期進行公開，定期進行總結，任何單位和個人對政府採購活動中的違法違紀行為，有權控告和檢舉。