摘要：企業推廣應用資訊科技，開發利用資訊資源，目的是提高企業的經濟效益和增強競爭能力。文章從當前電力資訊化的現狀與需求分析全面推進電力資訊化程序的具體措施,強調電力企業可以通過資訊化提升核心競爭力。
關鍵字：電力資訊化 電力企業 核心競爭力 管控一體化
如何運用資訊科技改造傳統產業、加快結構調整和產業升級、增強企業的技術創新和管理創新能力、提高企業核心競爭力，是我國企業在入世後更直接地面臨國際與國內市場激烈競爭，迎接經濟全球化挑戰中一個不容迴避的問題。企業資訊化不僅是使用資訊科技裝備的過程，同時還是開發利用資訊資源的過程。企業推廣應用資訊科技，開發利用資訊資源，目的是提高企業的經濟效益和增強競爭能力。電力企業資訊化尤其如此。
一、當前電力資訊化的現狀與需求
我國電力企業資訊化起源於20世紀60年代，儘管管理體制進行過多次調整，但計算機裝備水平一直處於領先地位。據統計，到2003年底，各類規模區域網超過2500個，各電力公司本部主要崗位工作人員使用計算機的比率接近100％，各網省電力公司本部區域網覆蓋本部機關業務工作達90%以上。電力企業在不同時期不同部門為滿足業務需要而進行了一系列資訊系統建設，幾乎每個大型發電企業都有大大小小十幾甚至幾十個資訊系統。但這些系統多數是在未經科學合理的整體規劃下建成的，各系統之間缺乏聯絡，資訊不能共享，業務不能協同開，對企業管理決策的作用十分有限。此外，由於缺乏總體資料規劃、資料整合，存在或多或少的“資訊孤島”，部分資料不能融合到整個管理資訊平臺上。特別是電廠的生產實時資訊，如CS、SCADA、SIS、水調水情監控等資訊，不能充分地為MIS所用，不能為決策和資料探勘服務。
隨著時代的變遷，資訊化已成為最先進生產力的集中表現。電力資訊化包括電力生產、排程自動化和管理資訊化兩部分。生產、排程自動化歷來是電力資訊化的重點，大部分水電廠、火力發電廠以及變電站配備了計算機監控系統；相當一部分水電廠在進行改造後還實現了無人值班、少人值守。發電生產自動化監控系統的廣泛應用大大提高了生產過程自動化水平。目前電力排程自動化的各種系統，如SCADA、AGC以及EMS等已建成，省電力排程機構全部建立了SCADA系統，電網的三級排程100%實現了自動化。相比之下，電力行業管理資訊系統的建設要滯後不少。即使在國家電網公司、華能公司這樣的單位，管理資訊系統（MIS）的'建設也處在初級階段.
隨著電力體制改革的深入，電力企業對管理資訊系統的需求正變得越來越強烈，主要表現在發電集團需要加強對下屬發電企業的管理、省地縣供電公司需要提高企業效益等。目前發電集團迫切需要知道各下屬企業當天的執行情況，但又監測不到每臺機組的執行情況，依靠人為上報資料又經常不可靠，比如停機是計劃停機還是非計劃停機，這都會迫使發電集團加快管理資訊系統建設的步伐。以前，有表無卡、有卡無表、卡表不統一現象非常嚴重，有的使用者用了10年電電力公司卻從未收過電費，因為電力公司根本不知道那塊電錶的存在；迫切需要實施電力營銷管理資訊系統,將所有這些漏洞全部堵上。
隨著電力行業內部的分工越來越細緻和專業，生產、排程、營銷網路的完善，資訊化建設的必要性和目的也越來越明確，網路建設以及計、收費和監控的軟體越來越多地成為電力資訊化的重要內容。 把生產、排程自動化和管理資訊化合並在一起，不僅可以共享技術資源，而且有利於把生產控制系統和管理系統的資訊整合在一起，實現管控一體化。
二 全面推進電力資訊化程序的措施
1 把握資訊科技前進方向電力資訊化是一個不斷完善的系統工程，在資訊化的發展過程中，資訊裝置更新換代，資訊產業日新月異，資訊科技廣泛應用，把握資訊科技的前進方向越來越重要，這就要求我們務必努力充實技術力量，不斷開闢出生產力發展的新空間，加強交流，不斷充電，完善知識結構，緊跟資訊科技前進步伐。唯有如此，才能確保資訊化建設的科技含量，才能確保資訊建設始終與科技發展相適應，才能確保與電力事業發展相適應。