摘要：隨著社會經濟的不斷髮展，企業要想進一步擴大經濟效益，需要對財務管理目標，財務管理核心能力進行研究，本文通過影響因素、重要性，兩個方面對企業財務管理目標進行了總結，並對概念、特徵，兩個方面對企業財務核心能力進行了討論。又從統一性、獨立性、關聯性、動力性，四個方面對財務管理目標與企業財務核心能力之間的聯絡進行了整理，希望為關注這一話題的人們提供參考。
關鍵詞：財務管理目標；企業財務核心能力；統一性
引言
財務管理目標能夠對公司財務管理方向進行總結，並根據市場發展情況，合理制定公司的發展方向。為了使企業擴大市場競爭力，需要財務人員根據企業的經營方向合理財務管理目標，並使用專業的方法構建合理的管理制度，使企業具有良好的盈利能力、運營能力等，使企業的核心能力得到提高，使企業財務管理目標與企業財務核心能力有一定的聯絡，促進企業進一步發展。
一、企業財務管理目標
影響因素企業財務管理目標在制定的過程中，受到不同方面的影響，具體可以通過以下三個方面來了解，第一，在市場經濟不斷髮展的背景下，企業要想提高經濟效益，需要合理制定財務管理目標，但部分企業財務管理人員的綜合能力不高，對先進的財務管理知識瞭解程度不夠，進而在管理中，還在使用較為陳舊的框架制定管理方法，導致企業在發展的過程中具有一定的風險，並難以提高市場競爭力。第二，由於部分企業財務方面的管理制度不完善，進而難以分清財務的權責關係，並且在落實制度的同時，細節部分難以落實，企業在執行的過程中存在一定風險。第三，企業財務人員的能力與管理效率有一定的聯絡，但目前部分企業對建設財務人才隊伍的重視程度不高，沒有定期對員工進行培訓，部分管理人員的綜合能力不高，企業經濟效益難以得到提高。
2.重要性企業制定合理的管理目標，能夠使企業提高市場競爭力，其重要性可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業財務管理目標與企業的發展方向有關，是企業財務活動的依據，由於企業盈利目標與市場佔有率、行業地位等方面有關，在制定財務管理目標的過程中，需要企業提高財務管理水平，使企業進一步發展。
二、企業財務核心能力
在研究企業財務核心能力時，可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業財務的核心能力與企業財務的經營能力有關，企業要想提高經濟效益，需要提高財務管理人員的工作能力，使其能夠進一步發展。另外，企業財務的核心能力企業發展的關鍵因素，其能夠快速佔領市場，使企業能夠穩定執行。第二，在研究企業財務的基本特徵時，由於企業發展的關鍵因素為創新，並且能夠為企業提供源源不斷的發展動力，當企業在研究新產品時，由於企業之間的財務核心能力存在不同，進而企業研究出的產品具有不同的價值。另外，由於企業中管理人員、生產能力等方面都對財務核心能力有關，進而企業提高財務核心能力較為重要。
三、財務管理目標與企業財務核心能力之間的聯絡
統一性在探究財務管理目標與企業財務核心能力之間的聯絡時，可以從統一性方面進行研究，第一，企業的管理模式與發展能力有關，提高財務核心能力能夠進一步完善企業的.管理制度，使企業能夠在管理的過程中，提高管理能力。第二，在研究財務管理能力的過程中，其能夠根據市場管理方向、企業管理制度等方面進行研究，制定合理的管理體系，促進企業經濟進一步發展。
2.獨立性在探究財務管理目標與企業財務核心能力之間的聯絡時，可以從獨立性方面進行研究，第一，由於不同企業的發展方向、管理方式等方面都存在差異，進而在管理的過程中，但所有企業財務管理的方向為盈利、發展，企業無法模仿其他企業的財務管理方式。在制定財務管理目標的過程中，需要企業財務人員與管理人員，根據企業的發展方向、發展能力等方面進行綜合研究，併合理制定相關的管理制度，才能充分發揮出企業財務核心能力的作用。第二，在判斷企業發展能力的過程中，可以瞭解企業財務管理能力，因此，企業要想進一步發展，需要根據企業的發展現狀、管理現狀、發展方向等方面進行總結，合理制定財務管理制度，不斷提高財務能力，完善企業財務管理，使企業經濟得到進一步發展。
3.關聯性在探究財務管理目標與企業財務核心能力之間的聯絡時，可以從關聯性方面進行研究，第一，企業財務核心能力與財務管理有一定的聯絡，並且能夠反映企業的發展現狀，因此，企業要想提高經濟效益，需要改善企業的運營能力，通過這樣的方法，使企業的經濟效益得到提高，使企業得到進一步發展。第二，企業的財務能力包括盈利能力、償還能力等，並構成完整的組織構架，企業在提高盈利能力的過程中，需要按照企業的目標發展，為企業提供服務，使企業的財務核心能力得到完善，促進企業經濟提高。
四、提升財務核心能力的策略
提高財務人員專業技能為了能夠提升財務核心能力，需要提高財務人員的專業技能，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由於部分財務人員的專業能力不高，難以制定合理的方法提高財務核心能力，為了改善這一現狀，需要企業提高對財務人員的招聘標準，例如：在招聘時，企業需要對應聘者的財務知識、財務能力等方面進行測試，將財務能力較為優秀的應聘者留下，通過這樣的方法，能夠從源頭提高財務人員的能力。在入職之前，還需要在入職之前，還需要為其講解公司管理規定、財務情況，使其能夠在入職之後，快速投入到工作中，提高公司財務核心能力[1]。第二，由於社會經濟不斷髮展，財務發展較為迅速，為了提高財務人員的專業能力，企業需要定期對財務人員培訓，例如：企業可以聘請財務專家為財務人員培訓，通過財務管理、財務發展等方面進行培訓，使其進一步瞭解專業知識，另外為了能夠提高財務人員對培訓的重視程度，還需要在培訓之後，對財務人員進行合理考核，使其能夠了解財務中的不足，並進一步提高財務綜合能力[2]。
2.優化基礎財務能力為了能夠提升財務核心能力，需要優化基礎財務能力，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業的籌資能力是財務核心能力的基礎，但一些企業管理人員認為通過股權籌資的方法，具有較低的成本，並且可以無限籌資，由於這一觀念，導致部分的籌資能力無法得到提高，進而難以優化財務能力。為了改善這一現象，管理人員對籌資有進一步的認識，並結合公司的發展情況拓寬企業的籌資能力，促進企業進一步發展。第二，為了使企業的財務核心能力得到提升，管理人員需要研究市場格局，對企業的投資優勢進行總結，並將企業在市場中推廣，吸引投資者，使企業具有多元化的投資主體，進而提高企業財務核心能力。
3.提高企業的盈利成長能力為了能夠提升財務核心能力，需要提高企業的盈利成長能力，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由於資金週轉率與企業的財務核心能力有關，企業管理人員需要對企業的資產進行合理管理，例如：在對資產進行管理時，管理人員需要讓財務人員定期總結財務分配情況、財務使用情況等，使企業的資金週轉順暢，並提高企業財務的核心能力[3]。第二，由於企業的經營管理水平與企業的盈利能力有關，需要管理人員對企業進行合理管理，減少企業的無用資產，使企業的經營發展能力得到提升，使企業提高財務核心能力。另外，由於企業的創新水平與企業的經營能力有關，管理人員可以聘請企業經營方面的專家，對企業的創新方向、發展方向等方面進行合理總結，使其能夠提高創新能力，進而具有一定的盈利能力，使企業獲得較多的經濟利益。
五、結語
綜上所述，由於部分企業在發展的過程中，沒有合理制定財務目標，在市場競爭中，難以進行創新，進而難以進一步發展，企業的經濟利益沒有得到提高。另外，企業在發展的過程中，部分企業的財務核心能力不高，為了進一步提高企業的經濟效益，需要管理人員將財務管理目標與財務核心能力之間的關係，使其能夠獲得較大的經濟利益。
參考文獻：
[1]唐召斌.核心競爭力視角下如何有效構建企業財務管理能力評價體系[J].中外企業家,2017(25):94+102.
[2]馬佳莉.網路經濟發展對企業財務管理模式的改變[J].當代經濟,2017(24):112-113.
[3]張發洪.企業提升財務核心競爭力的途徑[J].經營與管理,2017(6):58-60.