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試論企業財務核心能力

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畢業論文

試論企業財務核心能力

 摘要

   目前隨著企業核心能力理論的日益完善與豐富,此理論在企業的做大作強過程中發揮著越來越重要的的作用。而企業的財務能力是衡量1個企業經營狀況與發展前景是否良好的重要指標。企業財務核心能力對企業的成長與發展起到10分重要的推動作用。企業財務核心能力的形成關鍵在於充分運用知識管理,提高企業財務部門的核心競爭力意識,建立適合財務核心能力形成的管理模式,對具體的財務能力的可持續的培育與發展等方式,來增強企業的盈利和成長。本文通過對核心能力理論,財務目標和財務能力的論述,得出只有關注企業的可持續盈利能力、關注企業的可持續發展能力,企業才能在不斷變化的環境中繼續生存並保持領先地位獲得競爭優勢。

關鍵字     核心競爭力    企業財務核心能力     知識管理      可持續發展能力       可持續盈利能力

Try talking about the key ability of enterprises financial affairs
 
                 ABSTRACT 
With the perfection day by day of enterprises key ability theory at present, this theory is playing a more and more important role in the course of the breaking out loudly strongly of enterprises. And it is the good important index that the financial ability of enterprises weighs the management state of an enterprise and development prospect. The key ability of enterprises financial affairs plays a very important role to the growth and development of enterprises. Enterprise financial affairs key forming key of ability lie in fully using information management, improve enterprise financial key competitiveness consciousness of department, is it suit financial affairs key management mode that ability form to set up, such ways as the sustainable cultivation and development of concrete financial ability ,etc., to strengthen the profit and growth of enterprises. It is theoretical to key ability that this text passes, the argumentation of financial goal and financial ability , draw sustainable profit ability , sustainable development ability of concern enterprises only paying close attention to enterprises, enterprises could survive and hold the lead to obtain the competition advantage in the constantly changeable environment .
 Keywords   Key competitiveness  Key ability of enterprises financial affairs  Information management 
Sustainable development ability   Sustainable profit ability

 

1 核心能力理論的問題背景與基本觀點
企業的生存和發展是以企業競爭為前提的,這個問題可以具體化為企業競爭力的本質和決定因素問題。如果把這個問題作進1步的學術性表述,可以轉化為圍繞企業競爭優勢的3方面的問題。1是什麼給企業帶來了競爭優勢,即企業競爭優勢的“源”的問題。2是產生企業競爭優勢的因素與企業績效之間有著怎樣的內在邏輯聯絡,即企業競爭優勢的“內在邏輯”問題。3是企業的競爭優勢的可持續性問題,即影響競爭優勢可持續性的因素有哪些,怎樣獲得企業可持續性的競爭優勢。
核心能力範疇和理論,恰恰是要試圖對上述重大主題進行分析和研究的。正是由於核心能力理論產生的重大背景,使其必然具有重大的價值和影響。企業核心能力理論的基本觀點和分析邏輯,可以作如下的綜述。
(1)企業競爭力來自於企業的競爭優勢和這種優勢的持續性
競爭力不同於1般的能力,它是指企業與競爭對手相比所具有的“對抗”能力。在資源稀缺、市場需求有限、企業異質和複雜動態的環境條件下,企業競爭力的強弱取決於在企業是否具有在特定業務經營領域內能夠向顧客提供超過競爭對手的.價值,即是否具有競爭優勢。1般意義的競爭優勢只能保證企業短期具有競爭力,類似“百年老店”之類的企業長期的競爭力來自於企業的持續競爭優勢。企業保持持續的競爭優勢,是企業能夠在動態複雜的競爭環境條件下生存和發展的根本。
(2)企業競爭優勢來自於企業資源和能力的直接支撐,而持續競爭優勢則來源於企業核心能力
企業能力是企業擁有的為實現組織目標所需的技能和知識。雖然廣義的資源包括企業能力,但能力理論認為,能力與資源不同,能力是以人為載體的,是配置、開發、保護、使用和整合資源的主體能力。具有相似資源的企業通常在使用資源的效率方面有差異,這種差異就是企業能力的差異,是產生競爭優勢的深層次因素。在核心能力理論看來,能力是決定企業異質性的根本,企業是1個能力系統或能力的特殊集合。隱藏在企業資源背後的企業配置、開發和保護資源的能力,是企業競爭優勢的深層來源。更進1步,企業所有能力中核心和根本的部分,可以通過向外輻射,作用於其他各種能力,影響著其他能力的發揮和效果,這部分被界定為核心能力。在普拉哈拉德與哈默看來,核心能力是組織中積累性學識,特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流的學識。1般說來,核心能力具有如下特徵:1、稀缺性,是企業所特有的。2、可延展性,核心能力可以使企業進入各種相關市場參與競爭。3、價值性,核心能力能夠使企業為客戶創造價值。4、難以模仿性,核心能力應當不會輕易地被競爭對手所模仿。企業要獲得和保持持久的競爭優勢,就必須在核心能力、核心產品和最終產品3個層面上參與競爭。核心能力是企業競爭優勢的源泉,最終產品是核心能力的市場表現,核心產品是核心能力的物質載體。
(3)組織學習是建立並不斷強化企業核心能力的根本途徑
能力理論認為,核心能力來自於企業組織的集體學習,來自於經驗規範和價值觀的傳遞。核心能力的形成要經歷企業內部獨特資源、知識和技術的積累與整合的過程。通過這1系列有效積累與整合,使企業具備了獨特的、持久的競爭力。企業知識理論也認為,隱藏在核心能力背後並決定核心能力的是企業掌握的知識。企業核心能力也表現為知識和經驗,這些知識和經驗是通過不斷的組織學習而得到和更新的。也就是說,學習是使企業的個體能力向組織能力轉化、最終形成核心能力的必要手段。知識的共享、經驗技能和失敗教訓的共享,是企業組織學習的主要內容,通過創用CC可以使個人的能力、知識轉化為企業集體的組織能力和知識。
(4)企業家創新精神是組織學習的動力源泉
企業家精神,是企業建立、生存和發展的原始動力。發現和創新是企業家精神的同義詞,企業家的角色是制定創新決策,並進1步執行創新決策、產生所謂的新組合,從而保證企業具有競爭優勢、獲得經濟利潤。具體而言,1方面,企業家創新決策需要建立在對市場機會的把握和未來發展的預見基礎之上,從而實現培育新的競爭優勢來源;另1方面,企業家的創新決策還同時實現了對已有的競爭優勢來源的破壞。從總體動態上看,由於眾多企業家的創新決策的存在,已有的競爭優勢源泉的不斷被破壞、新的競爭優勢源泉的不斷出現,這意味著企業賴以生存和發展的知識基礎在不斷髮生變化。對於1個具體企業而言,企業組織必須通過組織學習適應這種變化,支援自己企業的創新決策的制定和執行,從而不斷培育新的競爭優勢源泉。因此,企業家精神的實質,在於在激烈的市場競爭中通過創新獲得超額利潤。這是企業組織學習的原始動力,也是企業生存和發展的根本。
   核心能力體現了企業的效率。1套強有力的核心能力的存在決定了企業特有的戰略活動領域,也就是說,產生了企業特有的生命線。核心能力是企業的1種優勢,是企業競爭優勢的支撐。它是企業在較長時間裡形成的,是企業特殊歷史程序的產物。它影響著企業未來的收益和戰略選擇,是企業在競爭中獲得領先地位的關鍵效能力。

2、財務管理目標和財務核心能力

財務管理的目標是企業理財活動所希望實現的結果,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。確立合理的財務管理目標,在理論和實踐上都有重要的意義。筆者對目前我國學術界存在的幾種關於財務管理目標的觀點提出自己的看法,認為企業經濟增加值率最大化是我國企業財務管理目標的現實選擇。

(1)關於財務管理的目標,目前學術界主要存在以下5種觀點。

  1、 股東財富最大化:是指通過財務上的合理經營,為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為,股東創辦企業的目的是擴大財富。他們是企業的所有者,其投資的價值在於它能給所有者帶來未

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