企業在進行財務管理的過程當中，財務核心能力始終發揮著至關重要的影響作用。企業提升財務核心能力的內在動因就是想要實現財務管理目標。
摘要：本文主要從解析財務管理目標和企業財務核心能力的實際內容著手，採用對立統一的方式將財務管理目標與企業財務核心能力之間的關係歸攏為統一性、對立性、關聯性和動力性。
關鍵詞：財務管理目標;企業;財務核心能力;關係
企業當中一項至關重要的組成部分就是企業財務，其中企業財務工作將財務管理目標視作其最終的工作目的，而提升企業財務核心能力則是實現這一目標的根本途徑。由此我們可以看出，財務管理目標與企業財務核心能力之間有著極其緊密的聯絡，二者共同促進相互協調配合才能夠幫助企業實現經濟效益穩定增長的最終目標。
一、企業財務管理目標
企業中的財務管理目標，具體來說指的就是企業在從事一系列財務活動之後所要達到的最終目標。通過結合過去的工作經驗以及與現階段社會發展實際情況相結合，現代企業的財務管理目標主要表現在兩個方面：第一方面即表現在企業追求市場份額的慾望和表現更加強烈。在過去企業的盈利目標基本保持固定，這在很大程度上制約了企業未來長遠的發展空間，因此企業只有不斷提升市場份額，才能夠最大限度地保障和擴大企業的業務量以及業務範圍，而在此基礎之上，財務管理工作也將得以優化，進而使得企業能夠有效提升自身價值。第二個方面表現為現代企業的財務管理能夠積極主動掌握本行業的話語權。從某種程度上來說，企業的發展方式可以從財務管理當中窺探一二。而企業若能夠不斷提升其自身的財務管理水平，那麼將有效帶動企業的綜合實力以及核心競爭優勢得以大幅度提升，在行業當中也更加具有話語權。
二、企業財務核心能力
所謂的企業財務核心能力，具體來說指的就是企業為了能夠實現長久穩定發展而提供的一種能夠用於支撐財務工作的能力，而企業若想提升財務核心能力則需要通過靈活運用各種各樣的手段優化配置企業內部財務資源。不斷提升企業的發展能力是企業提升財務核心能力的最終目的，可以這麼說企業的存在需要建立在財務核心能力的基礎之上，同時是對企業能否實現長久穩定具有直接重要的影響作用，在強有力的企業財務核心能力的幫助之下，即使面對日益激烈的市場競爭，企業依舊可以搶佔先機、從容應對。不僅如此，提升企業財務核心能力還能夠有效拉動提升企業內部的.其他各項能力。比如說企業的研發、製造、銷售能力以及員工個人能力等均與企業財務核心能力息息相關。
三、財務管理目標與企業財務核心能力的關係、
(一)統一性
企業在其漫長的發展過程當中一直致力於提升財務核心能力，歸根結底是由於財務核心能力需要服務於企業財務管理目標，也就是說企業因為想要實現經濟利益快速增長，儘快實現財務管理目標所以才會想方設法不斷提升財務核心能力。因此，企業提升財務核心能力的內在動因就是想要實現財務管理目標。換言之，企業財務管理目標也是提升企業財務核心能力的根本出發點，企業需要幫助相關財務管理人員科學制定財務管理目標，認真分析相關指標係數，並以此為基礎合理開展相關財務管理活動。
(二)獨立性
對於企業財務核心能力處於企業領導層的管理協調之下，其與財務管理目標之間存在難以跨越的差異。這種差異性可以從企業財務核心能力與企業財務管理目標的內容及特徵上反映出來。因此，企業應該將運營能力、獲利能力、發展能力等影響企業綜合能力的各個指標相結合，統籌協調財務與資源之間的關係，其中發展能力是決定企業綜合能力的關鍵因素，企業應重點加以研究，以推動企業財務管理目標的獨特化。
(三)關聯性
企業在進行財務管理的過程當中，財務核心能力始終發揮著至關重要的影響作用。通過深入分析企業財務核心能力可以得知，企業當中的各項核心能力均與財務核心能力有著緊密的聯絡，並且在財務核心能力的提升之下能夠有效促進企業其他各項能力的全面增長。企業的正常運營以及實現經濟利益最大化的根本目標離不開提升企業財務核心能力。由此可見，在企業當中特別是在企業的財務管理當中，企業財務核心能力的重要性不言而喻，財務核心能力不僅是財務管理的關鍵要素，同時也是企業實現財務管理目標的根本前提。這也意味著企業在培養和提升財務核心能力的過程當中需要聯合相關部門，共同商議提出科學的戰略計劃，以此完成企業財務核心能力不斷提升的任務，進而加快財務管理目標的實現速度。
(四)動力性
相比企業中的其他能力如研發能力、製造能力、銷售能力等等，企業核心能力具有明顯的異質性。也就是說，運用在企業的不同地方，企業財務核心能力表現出截然不同的特徵。但是企業在真正進行財務管理的過程中，財物管理的發展還有賴於不斷提升的企業財務核心能力，這主要是由於企業的經濟、環境包括內部資源等均需要由財務核心能力進行維持與協調，以便幫助三者實現齊頭並進、共同發展。因此，企業在財務管理工作當中需要將中心位置留待給提升企業核心財務能力，進而在此基礎之上完成實現財務目標的工作。
結論
總之，現階段市場競爭愈發激烈，社會產生的經濟壓力也越來越大，企業在面對當前紛繁複雜的發展環境時，必須通過不斷調整和優化財務管理目標，全面提升財務核心能力才能夠從容應對當前的市場環境，最終實現企業的長久穩定發展。這也就要求企業需要深入分析和調查自身發展情況，結合以往在財務管理工作當中產生的經驗教訓，適當進行開拓創新以便形成一套規範合理的財務管理方式，進而使得企業財務核心能力能夠得到大幅度提升。在企業財務核心能力提升的同時，財務管理目標將會得到真正落實，企業也能夠實現其長久發展的最終目的。
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