街道調研工作緊緊圍繞全街道中心工作和幹部群眾關心的熱、難點問題，從強化組織建設入手，明確三個貼近、強化三種調研，採取三種做法、堅持四種形式，做到四個結合，樹立了對上當好參謀，對下搞好服務，勇於創新、開拓進取、幹事創業的良好形象，為街道工作提供了有力的理論支援，為各項事業的發展起到了積極的推動作用， 現將調研工作總結如下:
一、領導重視，推動調研工作深入開展。
搞好調查研究是街道資訊調研科的一項重要任務，是“謀事之基，成事之道”。為切實加強對調研工作的領導，一是明確由宣傳部長分管、資訊調研科科長主抓，建立健全了包括街道班子成員、科長、及基層黨支部書記在內的調研工作網路。街道還專門為資訊調研科配備了車輛，真正做到了人員、經費、車輛三落實，為搞好街道調研工作奠定了基礎。二是做到調研工作和其他工作一起研究部署、檢查推動，一起考核評比、總結表彰。年初，街道召開了專門會議，對全年的調研工作提出規劃，制定併發放了《中共街道工委調查研究工作的安排意見》、《街道調研課題申報表》，分解任務，確保工作有計劃、有步驟地開展，年底有總結、有表彰。三是將資訊調研科列入機關行政科室進行管理，參加了輕軌環境整治拆遷、東沿村回遷等重點工作，使資訊調研科深入瞭解街道工作的核心和重點，瞭解工作如何開展，為撰寫調研報告積累了實踐體會。四是資訊調研科承擔了主要領導、主要工作所有的文字材料，便於瞭解主要領導的工作思路，並負責街道的資訊、宣傳、新聞報道工作，為撰寫調研報告積累了理論體會。五是對全街道調研工作年初就實行了定課題、定人員、定時間三定制度，使調研理論文章來源廣泛，保證多中求精，優中選優。六是班子成員、各科科長、村（社群）黨支部書記每人確定1個重點課題，深入工作實際，利用5個月的時間，根據自己所分管的工作，分別從經濟發展、城市建設、環境治理等方面工作深入開展專題調研，歸納梳理問題，形成調研報告46篇。這些調研報告對存在問題分析透徹，提出的對策、建議針對性較強，很有操作性，為今後更好地發展提供了建設性的觀點、建議。形成了從不同側面、多角度、多層次分析研究街道各項社會事業發展的局面，有力推動了街道各項工作的開展。
二、明確“三個貼近”，強化“三種調研”，時刻把握工作重點。
（一）堅持貼近中心，把握重點，強化超前性調研。圍繞中心工作，瞄準工作中的重點、難點問題，開展充分、深入的調研，拿出具有新觀點、新思路、新對策的調研材料。例如：在實施軌道房山線東沿村整村回遷這個重點工作中，針對村裡的複雜情況和實際問題，街道成立回遷專案組，做了大量深入細緻的調查研究工作，摸情了村裡的各類情況，制定了切實可行的回遷方案，從而使這項工作得以順利進行。目前已經確定了回遷戶數和回遷人員並張榜公示。
再如：在加快城市化建設的過程中，如何加強和規範社群的建設、管理與服務，最終實現真正意義上的城市化，是各級領導比較關注的重點。在這方面做了有益的實踐和探索，最終形成了《在城市化程序中推進社群建設的實踐與思考》調研報告，得到了區委研究室的重視，很快在《房山調研》上進行了刊登。
（二）堅持貼近領導，把握意圖，強化及時性調研。根據領導意圖及時深入基層瞭解下情，有的放矢地開展調查研究，及時瞭解街道中心工作、重點工作的開展情況，從中找問題、找經驗、找對策，為領導部署和指導工作提供依據。如：圍繞今年“創先爭優”活動的開展，街道組織部門深入調研，撰寫了《加強黨員隊伍基礎工程建設的實踐與思考》，深入分析了黨員隊伍建設中存在的主要問題及原因，並就加強黨員隊伍建設提出了建議，有效推動了黨員隊伍建設。
（三）堅持貼近實際，把握關鍵，強化問題性調研。調查研究工作的最終目的，是有效地為領導服務，為人民群眾服務。關鍵要抓住工作中，特別是群眾中的“熱點”、 建議結合實際修改此文章]“難點”問題，有針對性地開展調研活動，研究新情況，解決新問題，為領導排憂解難。一年來，我們圍繞推進城市化建設所遇到的社群建設、環境治理等熱點問題，深入開展了調研，撰寫了《規範社群建設 共建和諧家園》、《加快城市環境建設 提升城市整體水平》等調研報告，及時向街道領導反饋情況，提出問題和對策，適時地發揮了參謀作用。
三、採取“四種做法”，堅持“四種形式”，提高調研質量。
在採用傳統的座談調查、問卷調查、抽樣調查等方法的基礎上，我們圍繞調研工作“服務領導、服務基層、服務群眾”的要求，緊跟調研工作發展的形勢，採取“四種做法”，堅持“四種形式”，不斷創新工作方法，提高調研質量。
四種做法：一是堅持走出去。先後多次到調研工作開展的比較好的單位、部門走訪、座談、學習，揚長避短，不斷提高工作水平。二是堅持請進來。不定期邀請專家、教授，傳授調研知識，認真學習做好調研工作的新方法、新思路等，不斷提高調研質量。三是堅持定期培訓。街道每季度聘請有關人員對班子成員、科級幹部及基層幹部進行業務培訓，增強領導幹部的調研意識，提高廣大幹部撰寫調研報告的能力。 四是堅持定期交流。通過召開座談會、成果交流會等，定期交流調研成果，對照先進，查詢不足，發現問題，及時改進，促進調研工作整體水平的提高。
四種形式：一是堅持帶著問題走出辦公室，深入基層，親臨工作一線，聽群眾講真話、實話和心裡話，掌握翔實的第一手資料，避免閉門造車現象。二是堅持放下架子，保持謙虛的態度，與群眾交知心朋友，虛心向基層和人民群眾學習，為領導決策提供科學的調研依據，杜絕走馬觀花現象。三是堅持透過現象看本質，在“解剖麻雀”的基礎上，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及裡，杜絕一葉障目，不見泰山現象。四是堅持樸實文風，要求調研文章內容充實精煉，既有詳盡的基層情況，又有透過現象看本質的原因分析，更有符合客觀事物發展規律和可操作性強的對策、建議，杜絕華而不實現象。
四、做到“四個結合”，多渠道轉化調研成果。
調查研究的指導作用在於成果的有效轉化，調研不是最終目的，關鍵在於如何使調研成果發揮更大效能，指導工作實踐。為此，街道工委、辦事處一面抓深入實際，調查研究；一面抓成果轉化，指導實際工作。在調研工作中，我們及時轉化成果，指導、推動工作開展，做到了“四個結合”。一是調研和出臺檔案、制定政策措施相結合。這點在今年下半年進行的輕軌環境整治拆遷及東沿村整村回遷工作中，都有很好的體現，有力推動了一系列重點工程的順利進行；二是調研和出主意、當參謀，起草領導講話相結合。在形成的'調研報告中,有的已轉化為領導講話，有的轉化為街道工委、辦事處的重要決策，有的轉化為解決實際問題的措施和辦法，發揮了積極作用；三是調研和加強工作對外宣傳相結合。對一些有助於提高認識、轉變觀念的調研成果，及時轉化為經驗材料，通過內刊《快訊》，每月出一期《調研專刊》，將優秀的調研報告進行刊登，加以宣傳和推介，進一步深化工作成效的影響力。四是調研和選樹典型、開展試點工作相結合。在創先爭優活動中，我們選樹了夏莊社群、安莊村和三中分別為社群、農村和學校的典型，他們各具特色，較好地發揮了典型帶動作用。
五、存在問題和今後方向。
一是深入調查研究少，挖掘深層次不夠；二是調研報告質量不高，理論水平有待進一步提高。針對這些問題，今後要做好以下幾項工作：
一是抓好制度建設。結合街道實際，制定下發相關檔案，進一步加強調研工作的規範化、制度化建設，明確任務、時限和質量標準，做到責任、考核、獎懲相結合，充分發揮每位同志的積極性。各單位、各部門都要承擔調研任務，形成上下協商、科室聯動的調研工作格局。建立完善優秀調研成果評比程式、制度，年底開展優秀調研成果評比活動，對調研先進個人進行表彰。
二是抓好調研質量。聘請有關人員進行業務培訓，提高領導幹部的調研意識和廣大科級、基層幹部的書寫調研報告能力；加大科室之間、基層單位之間調研文章的交流，通過交流，總結經驗、查詢問題，明確重點，掌握調研文章撰寫的基本規律和方法，全面提高調研水平。
三是抓好調研成果的轉化。實踐是理論的試金石，也是理論研究的最終目的，理論研究是為解決實際問題服務的，所以，必須把調研成果及時有效的進行轉化，並運用到實踐中，通過實踐檢驗理論成果、深化理論成果、完善理論成果，最終實現調研成果的轉化