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職場:“3Q”人才的標準是怎樣的?

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在職場中,智商、情商、逆商水平都很高的人,往往佔盡了優勢。智商、情商、逆商“三商”簡稱為“3Q”,那麼我們如何成為3Q人才呢?

職場:“3Q”人才的標準是怎樣的?

在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。

先是IQ,除了職位相關的知識與技能,還代表思考與邏輯能力,以及學習與解決問題的能力。尤其在知識經濟時代,個人當前具備的能力,經過兩三年就會有相當地折損,因此不斷學習的能力格外重要。

再者,關於技能,不僅是專業技能,溝通與英文能力也包括在內,否則在全球化的趨勢下,個人勢必難以適時吸收新知識,而若無法良好溝通,再有才幹也難以全然發揮。

至於EQ,就是一個人的“情緒智商”,要看一個人對於工作與生命是否充滿熱情,是否是個有“同情心”與“敏感度”的人,同時還要看是否能夠與他人互信,相互激盪出潛能。

AQ則是“逆境商數”,強調一個人毅力、魄力與耐力,面對逆境時是否有正面積極的心態,面臨困難是否不輕易放棄。

在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。

當個人在選擇公司時,會希望公司穩定成長,員工福利健全,但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效,員工一起努力,公司才能穩定成長,也才會有好的福利。

企業家認為,好人才是“好用”的人才,是在競爭激 烈的職場中,能夠配合公司步調具備做事行動力的員工,同時還要學習力強、績效佳,就算是不得已的加班,也是出於責任感,也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作,30歲之前,或許可以去試探自己適合的工作,但之後隨著年齡漸長,必須趨於穩定,為自己的`眼光負責。

那麼如何讓領導重視你呢?

每一個走到工作崗位的員工都希望自己能有一個發展的空間,希望得到領導的重用,聽了人力資源管理課程的錄音,我瞭解了作為企業最需要的是什麼樣的員工,作為領導最愛重用的是什麼樣的人才能腳踏實地、紮紮實實做好好當下的工作的人。

所有的企業領導都希望自己的員工有能力,但是除了能力更需要的是具備耐力、毅力、責任心、進取心……需要的是除個人能力以外的一種高素養。

一個有德行的人就是高素養的人,經過打造、培養,這樣的員工會成為真正的人才。如果員工本身有德行但缺少工作經驗和能力,那麼只要這個員工秉著一種積極學習的態度,慢慢培養下就會很快的成長起來成為骨幹;但是,如果你是一個很有能力、IQ很高,卻缺少德行、態度不端的員工,那麼領導往往不會重用你,因為這樣的人往往高傲自滿,不願意接受他人的勸說,所以他們只能停留現有的高度,終究會被他人超越。

領導更看重的不是你的學歷和能力,更看重的是你對待工作的一種態度。如果您想得到領導的重視,就請你腳踏實地、紮紮實實的做好當下的工作,如果你能把小事做的井井有條,那麼你就很自然的會得到領導的重視,有一天接到新的任務,有一天被任命新的崗位。

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