張小姐最近的心情不錯，下個月她就要去另一家網站任副總編輯一職了。同事們也都認為這樣的好機會應該屬於她，因為她有一張人人羨慕的人脈資源圖。但凡同事們在工作上有困難，張小姐總能憑那張人脈資源圖搞定。也難怪，張小姐已做了五年的網路編輯了，長期負責教育類資訊編輯工作，其敏銳的網路感覺和嫻熟的編輯業務以及有口皆碑的敬業精神在業內有一定的影響。張小姐是一位有心人，在平時的工作中，她比較注意經營自己的人脈資源，對人脈資源進行有效的整合。五年來，她與各大網站和行業網站的編輯的接觸很多，與業界的交往也達到了一定的深度，在平時，電話、電郵、簡訊、QQ、MSN等一個都不拉，與一些網站和教育機構的同行們還時不時的一起逛街下館子看電影什麼的。一句話，是一位有心人。
這不，前一陣子競爭對手的網站副總編輯一職出現了空缺。在該網站工作的編輯在第一時間將這一訊息告訴了她，在徵得她的同意後，又把她推薦給了單位的人力資源部門。對方單位人力資源部和部門經理在瞭解相關情況後認為此人在業界的影響力和工作能力等方面適合網站的.發展，幾次會談後，對方網站與張小姐最終確定聘請她擔任網站副總編輯一職。
一項調查結果顯示，有95%的人力資源主管或是求職者透過人脈關係找到適合的人才或是工作。張小姐的成功跳槽，就印證了這一點。她有機會去競爭對手的網站任職副總編輯，除了她本人的能力外，還在於她善於對人脈資源進行有效的整合。
職業專家指出，編制一張自己的人脈資源圖的關鍵是需要根據各個朋友的情況，制定出不同等級的聯絡頻率，因為我們不可能和每個人都保持很密切的聯絡。同時，建立人脈是持續的過程，不僅僅是四處蒐集名片，也許這些人無法立即介紹工作機會給你，但是保持聯絡就有機會，後續的聯絡目的主要是讓雙方瞭解對方的最新狀況，並取得最新的資訊，建立長久的互惠關係，以便在需要的時候用得上。
