引導語：我們必須有恆心，尤其要有自信心，我們相信我們的天賦是用來做某種事情的，無論代價多麼大，這種事情必須做到。下面是本站小編為您整理的名人的勵志故事的精選文字版，希望對你有所幫助!
名人的時間管理的勵志故事 篇1
伏明霞， 這個中國的小明星， 像天邊一道絢麗彩霞， 11歲就照亮了天際， 成為億萬人矚目的世界冠軍; 14歲成為巴塞羅那奧運會女子10米跳臺跳水金牌得主， 4年後又在亞特蘭大奧運會上獲兩枚跳水金牌， 成為當今跳水界乃至整個體育界的走紅人物。
小明霞7歲開始練跳水。她吃了不知多少苦， 流了不知多少淚。為了加強關節的柔韌性， 矯正孩子們的關節， 教練每天都讓小傢伙在各自房間裡練功。他們坐在小板凳上， 把雙腿平放在另一個小板凳上， 然後由教練或探望的家長幫忙， 坐在小傢伙的雙膝上。大人100多斤的重量， 一壓就是幾十分鐘， 孩子關節疼痛難熬的程度， 是可以想象出來的。小明霞疼得眼淚像決堤河水嘩嘩流個不止。她用小手使勁拍打著媽媽， 尖聲喊著： “到時間了吧?到時間了吧?”媽媽為了讓孩子成才， 真是鐵石心腸， 不為所動。小明霞儘管連聲哭叫求饒， 但第二個晚上， 她還是乖乖地坐在板凳上， 等著壓韌帶。這是一個多麼有毅力的孩子啊! 成功正是孕育在堅韌不拔的毅力之中。
1987年， 小明霞被國家跳水隊教練於芬看中了。經過精心培養和嚴格的訓練， 小姑娘開始一步一步登上了世界冠軍的寶座。1990 年7月， 在美國西雅圖舉行的友好運動會上， 徐益明教練果斷地把伏明霞推到疾風暴雨會考驗， 讓她參加了比賽。面對人高馬大的外國運動員， 伏明霞就像童話裡的小矮人。但小明霞猶如鶴立雞群， 技壓群芳， 終於奪得友好運動會女子10 米跳臺跳水金牌。中國小女孩一下子爆出了世界大賽的冷門。
1991年1月4日， 在佩思世界錦標賽女子跳臺賽中， 伏明霞又贏得了這個專案的冠軍。從此， 伏明霞像九霄彩霞一般照亮天際。然而， 任重而道遠， 正如她在1992 年7 月26 日的日記中所寫： “今天預賽成績不錯， 我排在第一; 但那已經成為過去， 明天我要重新開始， 一輪一輪地拼。”功夫不負有心人， 在1992 年7 月27 日跳臺跳水決賽中， 伏明霞沉著穩健地一輪一輪拼到底， 戰勝了所有的對手， 為祖國贏得了又一枚奧運會女子10米跳臺跳水的金牌。14歲的小明霞再次成為萬眾仰慕的世界級明星。
名人的時間管理的勵志故事 篇2
雖然我們經常喝礦泉水，但你不會在意，剛剛擰開的那瓶礦泉水，瓶蓋上會有幾個齒。如果我拿這個問題考你，你一定會嗤之以鼻，因為這個問題太無厘頭了。
一家電視臺做了一期人物訪談，嘉賓是宗慶後。知道宗慶後的.人不多，但幾乎沒有人沒有喝過他的產品——娃哈哈。這個42歲才開始創業的杭州人，曾經做過15年的農場農民，栽過秧，晒過鹽，採過茶，燒過磚，蹬著三輪車賣過冰棒……在短短20年時間裡，他創造了一個商業奇蹟，將一個連他在內只有三名員工的校辦企業，打造成了中國飲料業的巨無霸。
關於他的創業、關於娃哈哈團隊、關於民族品牌鑄造……在問了若干個大家感興趣的問題後，主持人忽然從身後拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶後三個問題。
第一個問題，“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋?”
四圈。宗慶後想都沒想，回答道。主持人數了數，果然是四圈。
第二個問題，“礦泉水的瓶身，有幾道螺紋?”
八道。宗慶後還是不假思索地一口答出。主持人數了數，只有六道啊。宗慶後笑著告訴她，上面還有兩道。
兩個問題都沒有難倒宗慶後，主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶，看著手中的瓶蓋，沉吟了片刻，提了第三個問題，“你能告訴我們，這個瓶蓋上有幾個齒嗎?”
觀眾都詫異地看著主持人，不知道她葫蘆裡賣的是什麼藥。很多人趕到電視錄製現場，就是為了一睹傳奇人物的風采，有的人還準備了很多問題，向宗慶後現場討教呢。可是，主持人竟將寶貴的時間，拿來問這樣一個無聊問題。
宗慶後微笑地看著主持人，說，“你觀察得很仔細，問題很刁鑽。我告訴你，一個普通的礦泉水瓶蓋上，一般有18個齒。”
主持人不相信地瞪大了眼睛，“這個你也知道?我來數數。”主持人數了一遍，真是18個。又數了一遍，還是18個。主持人站起來，做最後的節目總結，“關於財富的神話，總是讓人充滿好奇。一個擁有170多億元身家的企業家，管理著幾十家公司和兩萬多人的團隊，開發生產了幾十個品種的飲料產品，每日需要決斷處理的事務何其繁雜?可是，他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個齒，都瞭如指掌。也許我們可以從中看到，他是如何一步一步走向成功的。”
人們恍然大悟，場上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業比喻成一瓶礦泉水的話，你知道你的瓶蓋上，有多少個齒嗎?宗慶後知道，你也應該知道，如果你也想成功的話。
名人的時間管理的勵志故事 篇3
為了解釋有效的時間管理對於職業生涯的重要性，老師在桌子上放了一個裝水的罐子，然後裝進鵝卵石，問他的學生：“這罐子是不是滿的？”
“是！”學生回答說。
老師又拿出一袋碎石子，從罐口倒下去，問：“這罐子現在是不是滿的？”學生沉默。
老師又從桌下拿出一袋沙子倒進罐子裡，再問學生，“這個罐子是滿的嗎？”
“好像滿了。”同學回答說。
老師又從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經填滿了的罐子裡。
名人的時間管理的勵志故事 篇4
伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會見效率專家艾維·利。艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西，這東西能把他的公司的業績提高至少50%。
艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。”
過了一會兒又說：“現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。”這花了大約5分鐘。
艾維·利接著說：“現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項。不要看其他的，只看第一項。著手辦第一件事，直至完成為止。然後用同樣方法對待第二項、第三項……直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。因為你總是做著最重要的事情。”
艾維·利又說：“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認為值多少就給我多少。”
整個會見歷時不到半個鐘頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票。
5年之後，這個當年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨立鋼鐵廠，艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得1億美元。