一、導語
隨著市場經濟的進一步又好又快發展，企業財務制度也面臨著新的挑戰，新財務會計制度的頒佈實施，給企業的財務制度提出新要求的同時，也給企業財務管理發展帶來機遇。在新財務會計制度的指導下，企業要改變原有、落後的財務制度，提高企業財務管理水平，為企業發展打好基礎。
二、傳統制度下企業財務管理模式中存在的問題
1.財務管理人員的綜合素質和工作技能問題
隨著市場經濟的發展變化，企業財務管理制度進一步發展，原有的一套財務管理制度己經不再適應當前的財務管理環境，但在一些企業中，仍舊延續傳統的財務管理制度，對企業在現代經濟下的發展造成影響。企業財務管理作為企業管理的重要內容，與企業的發展有著重要關係，所以，在一些企業中，企業財務人員的任用並不是以企業財務管理人員所需的綜合素質為評價標準，而是根據與企業負責人的親疏關係進行任用，自然難以保證企業財務管理人員的工作水平，對企業財務管理工作的質量也難以保障。
一些企業在市場經濟發展中，過分注重眼前利益，對資金的投入收回時間重視程度過大，沒有處理好長期投資與收益的關係，給企業財務管理帶來一些實際困難，也嚴重影響了企業的長期發展。一些企業中，相關財務工作人員知識體系結構老化，對新會計制度的要求掌握不夠，在企業財務管理的實際工作中，以傳統老舊制度為根本，使新制度的優勢難以發揮出來。
2.財務管理制度內部控制規範有待加強，管理控制體系不完善
企業財務管理制度作為企業管理制度的重要內容，必須建立制度完善的企業財務內部管理控制體系，保證企業財務管理制度的有效落實。由於我國經濟建設的起步較晚，在當前乃至未來很長一段時間，企業內部財務管理控制體系將會繼續完善。
目前，我國企業財務管理的內部控制體系，仍存在諸多問題，在實際執行過程中的各種漏洞，影響了控制體系效果的落實，執行過程中，企業內部還存在講人情、看情面的現象，給財務管理制度的落實打了折扣。企業財務管理內部控制，通過加強預算進行實現，相關財務資料開始以電子資料的形式儲存展現，雖然在一定程度上對加強企業財務管理的內部控制起到一定作用，但並不能從根本上保障企業財務管理制度的落實，還需要通過其他手段對企業財務管理制度進行落實。
3.財務制度規範不健全，財務資料管理缺乏有效手段
隨著科學技術的發展普及，財務資料的電子資訊化給財務管理工作帶來了極大的便利，但也在一定程度增大了企業財務資料的危險程度。電子資訊化的安全保密措施，一般是通過相關許可權的配置完成財務資料的保密工作，如果許可權較大的工作人員沒有保管好白己的賬戶和密碼，而被不法分子利用對企業財務資料進行篡改;同時，網路資訊的進一步發展，存在不法分子利用網路對企業財務資料進行盜取現象，無論哪種情況，給企業帶來的損失都無可估量。電子資訊化的資料儲存，相關儲存介質一旦發生故障而出現數據無法正常讀出，給企業帶來的損失同樣巨大。所以，在財務管理制度中，要建立健全相關的'管理制度，加強對企業財務資料的管理手段，保證企業財務資料的管理效果能落到實處。
三、新會計制度對於企業財務管理的巨大影響
1.新的會計制度有助於加強企業財務管理模式的轉變
市場經濟千變萬化，給企業財務管理制度所帶來的挑戰是巨大的，企業在財務管理制度上如果依然按照原有的財務管理模式進行管理，必然難以適應變化巨大的市場，因為企業自身發展所必需的穩定性，要讓企業根據市場環境的要求對企業財務管理進行直接轉變是非常困難的，所以，依靠新的會計制度的落實，能在較短時間內影響企業，促使企業根據自身實際在最短時間內完成企業財務管理模式的轉變，促進企業又好又快發展。
新的會計制度在延續了原有會計制度的基礎上，更加具有可操作性，是對原有會計制度的進一步完善和優化，因為新的會計制度是在市場環境下發展而來的，對市場把控更加準確，更適應現代企業的財務管理需求，給企業的發展帶來良好的管理模式。
2.加強財務管理目標的落實，促進企業利潤最大化的實現
現代企業財務管理目標的實現，不僅僅包括企業正常運營過程中所產生的各種收益，還包括企業自身建設發展中的各種支出，通過各種節源開流手段的應用，實現企業利潤的最大化。因為新的會計制度是對原有會計制度的完善和優化，所以新的會計制度對於企業利潤最大化具有良好的指導意義，能科學、合理、有效的對企業各方面的利益關係進行調配，在保證企業正常、高效運轉的情況下，為企業實現開源節流，從而保證企業利潤最大化的實現。
3.減少企業財務管理中的不可控因素，降低財務管理風險
作為從原有會計制度上發展進化過來的新制度，新的會計制度對企業財務管理相關內容做出了詳細規定，並確定了完善的工作流程，加強了對企業財務管理中不可控因素的管理，降低了企業財務管理的風險。新的會計制度在繼承原有會計制度的基礎上，進行了極大的創新，如開始允許公允價值的使用，和市場經濟有了更好的契合，所以，新的會計制度在降低企業財務管理風險的同時，也對我國金融市場的發展產生了積極影響。
四、新的會計制度下企業財務管理模式的完善
1.加強企業財務管理人員建設，提高企業財務管理人員的綜合素質
企業財務工作人員是財務管理模式改革的踐行者，能否在新的會計制度下實現企業財務管理模式的轉變，與企業財務管理人員關係巨大，所以，加強企業財務管理人員的培訓，提高企業財務管理人員的綜合素質和管理水平，對於新形勢下企業財務管理制度的有效落實具有重要意義。實際工作中，企業首先要通過相關手段，加強企業財務管理人員的綜合素質和工作技能，可以通過開展培訓班、積極引進相關人才等手段，提高企業財務管理人員對新會計制度重要性的認識，促進管理模式的轉變落實。
2.建立健全相關制度規範，進一步完善企業財務管理制度
企業的發展需要改變傳統的侷限眼光、思維，要對社會和市場未來的發展進行把握，找準定位，實現企業的快速發展。所以，企業對於短期投資和長期投資的關係，就要根據企業實際情況進行準確把控，找到適合企業自身發展的一些財務管理手段。在新會計制度的指導卜，企業要從市場發展趨勢與企業內部實際出發，選擇適合企業發展的財務管理模式，對相關財務管理制度進一步落實完善，為企業發展做好財務管理的基礎工作。
3.明確企業財務管理目標，促進企業發展
企業要根據新的會計制度的相關規定，做好企業財務管理制度目標的規劃落實工作。通過完善企業財務資料的管理手段，發揮企業財務資料的積極作用，加強企業員工對企業財務目標的認同感，促進企業的進一步發展。
五、結束語
企業要在市場經濟千百萬化的環境下發展，必須做好企業財務管理模式的轉變落實。在新會計制度相關規定的指導卜，依據企業發展的實際情況，積極完成企業財務管理模式轉變，使財務管理更好的服務於企業發展，從而推動企業又好又快發展。