摘要：
財務管理屬於企業核心管理專案，是保障企業各個資金得到合理規劃與應用的重點專案。在隨著新會計制度的推出後，財務管理的核心內容發生了巨大變化，並在新會計制度的實施後，傳統的財務管理模式也面臨著更多挑戰。這意味著財務管理模式需進行重新規劃，根據當下的經濟發展趨勢構建合適的管理格局，強化管理力度，使財務管理模式更適合當前的經濟發展需求。對此，為進一步探討該話題，本文針對新會計制度下的財務管理模式展開淺析與探討。
關鍵詞：
會計；財務管理；淺談
新會計制度的頒發影響最直接的必然是財務部門，這表明財務部門的一切管理方式、財務報表以及各個財務活動都提出了相應的新標準。財務部門在執行財務管理工作時，需對財務的管理目標進行重新定義，結合我國經濟及市場經濟進行合理規劃，並更新管理理念，改變對財務管理模式固有的管理思維，拓展視角以巨集觀的角度來重新看待財務管理對企業發展的重要性，同時，加強對財務管理工作中的風險管理，使企業在科學的財務管理模式下實現穩定執行。
一、新會計制度對財務管理模式帶來的影響
（一）對財務管理目標的影響
在以往，財務管理目標的設定普遍是根據企業的利益方向而設定，財務管理的各個活動則是圍繞該標準實行。在近幾年經濟水平實現良好增漲後，我國為使整體經濟實現更好發展，開始發放了新會計制度，而該制度的實施使得企業利潤最大化成為了財務管理的核心目標，使企業發展獲得更多動力。
（二）對財務管理理念的影響
新會計制度的實行給我國財務管理理念帶來了新的轉變。在傳統的財務管理理念中，其管理理念一切都是圍繞傳統的管理模式所形成，與現代的財務管理工作已存在較大差異，這必然會使得財務管理活動在開展過程中面臨重重阻礙。對此，在新會計制度實行後，財務管理理念需實行現代化轉變，對財務報表的分析方式也需進行改變，可從對企業發展有利的角度上制定財務報表，使財務管理工作的各個優勢得到充分發揮。
（三）對財務管理模式的影響
經濟環境與經濟水平是一個不斷變化的過程，而財務管理模式若一味的堅持傳統的管理方式，其必然會無法滿足當下的經濟管理需求。尤其是在新會計制度發放後，傳統財務管理模式的各個弊端問題已越來越明顯，管理方式過於守舊，與當代的經濟發展形勢格格不入，也難以適應當下的發展現狀。另外，財務管理人員的各個管理水平也過於基礎，使得財務管理效率難以提升。
二、新會計制度下財務管理模式的創新
（一）完善財務管理部門
從當前各個企業或其它機構的財務管理部門格局來看，該部門在所有其它部門中所擁有的職能地位較小，並且是與財務部門以分離的方式運營。對此，企業需完善該部門的發展格局，將財務管理工作滲透至企業的每個部門當中，對每個部門實施分層管理，而各個部門則需嚴格按照新會計制度要求完成財務管理。財務管理部門則對企業的各個資金進行科學分配，對每項資金的流通方向做好動態評估，並確保各個資金是在新會計制度內流通。
（二）加強財務管理人員專業水平的提升
新會計制度的實行必然會使得許多習慣傳統財務管理模式的會計人員出現許多不適應，同時新會計制度也給當下的財務管理人員帶來了更多挑戰。對此，財務部門在實行新會計制度的同時，需對財務管理人員制定相應的培訓方案，以定期開展培訓的方式加強管理模式的轉變，同時也結合新時代財務管理需求強化管理人員的觀念轉變，提高每個財務管理人員的管理水平，從而提升部門的`管理效率。
（三）建設新的財務資訊管理系統
在新會計制度下，財務管理部門以往的管理系統必然已無法適用於當下的管理需求，因此，企業需建設新的財務資訊管理系統，結合新會計制度要求和企業自身的發展要求來建設新的資訊管理系統，對企業的每一項資金流通領域建立不同的管理制度，細化各個管理專案，使財務管理更完善。
（四）改變財務管理理念
財務管理工作的順利開展離不開各個企業各個部門的積極配合，企業在實行新會計制度時，不僅需加強對財務管理部門的重視，還需對企業內部領導的財務觀念進行重新樹立，引導企業領導認識新會計制度，走出傳統的財務會計管理理念，使領導在後期更有效的帶領部門團隊轉變財務觀念。同時，在新會計制度下，也企業還需建設相應的預算管理制度，對企業的各個資產的支出與回報做好預算評估，並對內部的流通資金、固定資金、現金、投資等進行全面管理，使企業的每一筆資金在財務有效管理下得到合理使用，改善了以往財務管理出現的疏漏、盲目等問題。
（五）樹立新的財務管理目標
財務管理目標是指引企業財務部門各個工作順利開展的重要標準，也是統一企業財務管理工作的重要目標。對此，企業需結合自身發展需求，以利益最大化為標準，設定更適合企業未來發展財務管理目標，使財務管理人員在明確的目標指引下開展各個管理工作，加快對新會計制度的適應，不斷擴大企業利益，提升利潤，使企業在市場發展中具備良好競爭能力，從而實現可持續發展。綜上所述，新會計制度的實行給傳統的財務管理模式帶來了諸多影響，這些影響主要體現在財務管理部門的結構、財務管理理念、財務管理模式三大方向，對此，企業在實行新會計制度時，需清晰意識到該制度的發放原因，對現有的財務管理模式存在的問題給予客觀看待，完善各個問題，重新樹立管理標準，使其更適合當下的企業發展需求。
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