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【必備】工作計劃範文錦集5篇

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時間一晃而過,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】工作計劃範文錦集5篇

工作計劃 篇1

I CU是危重病人集中的場所,病人病情危重,變化快,搶救儀器設施多,無家屬陪伴。需要護士細心觀察病情,掌握各項搶救設施,操作技能,對突發事件的應急能力,規避風險,才能保證病人治療,護理質量安全。新入ICU的護士,已在臨床工作2年,對常見疾病相關理論和常見操作已經掌握。對新入護士在培訓工作提出了更高,快捷的要求,對提高新入護士工作的能力,是對危重病人及時提供全面、系統、持續、嚴密的監護和救治工作重要性,是護理質量安全的核心保障。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義。在IC U工作13年,對新入護士培訓體會如下:

一、崗前服務教育 

1. 入科後瞭解科室環境,佈局,工作性質,醫護人員情況,各班的工作內容,工作流程。

2. 學習禮儀;正確處理醫,護,患關係。語言溫和,舉止得體,規範服務行為,科室統一發放掛錶,小電筒。

3. I C U特殊有關制度,預警預案,增強安全意識, 自我保護意識。

4. ICU的醫院感染預防與控制,消毒,隔離措施的落實,防止交叉感染,落實自我防護措施。

二、強化專科知識,技能培訓

1.專科理論;護士需掌握我科常見和收治的病種,各系統疾病重症患者的護理、重症患者的疼痛管理、重症監護的心理護理的相關理論知識進行培訓,有利於提高新入護士對ICU危重病人病情觀察能力,落實治療,護理措施。

2.重要技術操作培訓;心肺復甦、呼吸機、除顫儀、血液淨化儀、監護儀、壓低溫等儀器的培訓。

掌握輸液泵的臨床應用和護理,外科各類導管的護理,給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監護技術,迴圈系統血液動力學監測,心電監測及除顫技術,血液淨化技術,水、電解質及酸鹼平衡監測技術,胸部物理治療技術,重症患者營養支援技術,危重症患者搶救配合技術等。

三、建立健全帶教體系

選擇在I C U工作5年以上的高年資老師或科室帶教老師,質控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態度和語言,消除緊張不安情緒,瞭解她們經培訓後理論知識,操作等工作能力。

1. 交接班;從物品交接班,科室晨交班,書面,口頭,床旁交班,床頭交接病人從頭到足仔細交接。做到交不清不接,接不清不交

2. 風險意識的培訓;加強責任心、落實安全措施,觀察評估病情,善於發現新入護士的優勢,取其所長,多表揚,以資激勵,促進護士的健康成長。

3. 慎獨精神的培養;執行查對制度,準確執行醫囑。

4.責任崗位護士的職責;加強責任心,瞭解病人的十知道,對病情評估,護理計劃制定、措施落實執行,考核特級護理質量。

四、關注細節,一步到位

1.細節培養:在操作時備好用物放置於順手的地方,工作時省時省力,熟能生巧,在操作中注意保護病人的隱私,注意保暖,做好告知。

2.模擬訓練:如(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難,你在病人入室時作何準備,病人到科後你應做什麼工作,如何記錄?(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,你該幹什麼?(3)如病人使用呼吸機,突然斷電,你怎麼辦?

3.定期考核:科室要利用時間對理論、操作、核心制度執行進行考核,瞭解新入護士對培訓的掌握及工作能力情況。

新入護士的成長,離不開科室護理老師的傳,幫,帶,科室的文化建設,氛圍和自身努力,積極發揮主觀能動性,銳志進取的能力,服從大局,增強凝聚力。I CU工作更強調團結協作,應變能力,工作經驗積累,為臨床護理工作打下良好的基礎,才能更好的為病人服務。

工作計劃 篇2

新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨著設施裝置進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有裝置設施做好全年維護保養工作。

一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常執行,要進一步加強裝置的維護執行管理,加強計劃檢修

保養,裝置巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水系統,廚房裝置設施等正常執行,特別要提高餐廳部,娛樂部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務,改善後臺形象,促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程式、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。採取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬體環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程式,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前後臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對裝置設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分割槽,責任到人。並且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵裝置的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統的清洗保養,精心除錯,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房裝置、餐廳裝置的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念,發揮利用中心作用,健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控裝置經濟執行,杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,裝置配件的定置管理。建立好裝置備件臺帳,詳細各配件材料用途,便於控制。

(6)嚴格控制外協專案,水、電安裝能自行解決者自行安裝。裝置維修嚴格控制外協,儘可量自行維修,儘量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握星級新標準,為酒店建立和諧的美麗環境。

總之,事情無論大小,要幹就幹最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

酒店工程部:

年月日

工作計劃 篇3

我們教研組根據學校的教育教學計劃,以培養高素質人才為目標,以提高教學質量為根本,以培養學生自主合作探究能力為主導,狠抓常規管理,全面貫徹教育方針,實施新課程教育,積極推進課堂教學改革,切實提高課堂教學效益,為此計劃開展一系列的`教研活動,現將本期的工作計劃如下:

一、工作措施

1、努力學習各種教育理論和先進教育理念,學習“洋思中學”、“杜郎口中學”等一些先進課改學校的經驗,學習一些中外教育家的理論著作,學習一些教育名師的教育思想和教育教學例項。只有掌握了先進的教育理論,有了先進的教育理念,才能在課改中不致迷失方向,才能在課改中有的放矢,才能在課改中不斷創新,才能在課改中游刃有餘。

2、抓好同年級同學科教師的學案、作業紙備寫和集體備課的過程管理,提高教學質量。

3、抓好常規教學。本學期教學常規將以課堂教學為中心,以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點,以提高課堂教學效率和發展學生語文素質為宗旨,加強教學常規,優化教學實踐。本學期計劃配合學校通過聽課、檢查學案、作業紙、聽課筆記等多種形式,檢查常規落實情況。

4、充分利用學校閱覽室的優勢,認真上好閱讀課,加大學生的閱讀量,豐富學生的視野。

5、抓好課題研究,提高課題研究質量,利用教研組活動,小型研計會等形式,集思廣益,集體攻關,以利於探索一條適合本校的成功做法。

6、積極開展有意義的語文活動,舉辦小型多樣靈活的學生學科競賽,增強學生文化底蘊,豐富校園文化生活。

7、充分發揮優秀教師、骨幹教師等的示範作用,進一步提高本組教師的整體教學和研究水平,從而促使更多的教師以他們為榜樣,不斷提高自己的教學業務水平。

8、繼續辦好《教研快訊》和一年一期的校本刊物:平涼九中中國小學生優秀作文選——《小荷尖尖》,併力爭提升其品味和質量。

二、活動安排

第十三週星期三下午七八節課在遠端室舉行七至九年級學生作文競賽。

附:公開課日程表

工作計劃 篇4

**年下半年,我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作,立足實際,認真履職,著力推進各項民生工作,著力提高人民群眾生活水平,著力促進**經濟發展、社會和諧穩定。

一、加強各項建立工作,力爭各項建立一舉達標

(一)建成專用城鄉低保檔案室,實現城鄉低保資訊全省共享,達到城鄉低保網路化規範管理目標。

(二)加強**鎮**社群創省級養老服務社會化示範社群的打造,實現裝置齊全、功能完善、管理規範。

(三)加強竹園鎮樑沙社群創國家綜合減災示範社群的打造,進一步提升社群防災減災能力。著力完善全縣縣、鄉、村三級災情預警資訊網路建設。

(四)加強省雙擁模範縣城建立工作,力爭建立工作一舉達標。

(五)著力改善木魚鎮木魚社群、橋樓鄉新平社群基礎設施建設,全力打造全縣社群精品。

(六)加強全國敬老文明號和省級敬老模範縣建立工作,努力營造愛老、敬老、助老良好氛圍,紮實穩步推進老齡工作。

二、加強民生工程,實現民生目標超額完成

(一)扶貧解困工程

加強城鎮和農村困難群眾門診人均救助,加強城鎮和農村困難群眾住院人均救助,全面提升救助標準,切實解決困難群眾看病難、就醫難實際問題,全面完成城鄉低保和農村五保參合任務,確保困難群眾的基本生活。

(二)社會保障工程

加強城鄉低保管理工作,積極開展農村五保集中入住敬老院工作,建設完成1所社群達省級養老服務社會化示範社群,建立完成1所兒童福利指導中心,全面提升社會福利保障水平。

三、加強民政重點工作,業務目標圓滿完成

(一)大力開展十大救助宣傳,深入貫徹落實十大救助制度

深入宣傳十大救助制度,完善十大救助制度救助程式,實施規範救助,切實解決困難群眾的實際問題,促進社會和諧穩定。

(二)加強城鄉低保規範化建設,提高救助覆蓋面和救助標準

進一步完善城鄉低保管理條例,大力加強城鄉低保動態管理。通過動態管理,實現應保盡保,規範施保,進一步提升保障水平和救助覆蓋面。

(三)加強防災減災工作,不斷提升減災救災能力

積極組織參加全縣各項防災減災應急演練和各項搶險防災工作,完善各項應急預案,落實各項值班備勤制度,儲備充足的救災應急物資,全面提升防災減災能力。

(四)加強社會福利和老齡、慈善事業,全面提升社會幸福指數

實現“三孤”、重點優撫物件、農村五保物件集中和分散供養,集中供養率和生活補助達標。積極完成愛心慈善超市網路建設,年底建成投入使用。努力完成福彩銷售任務。加強新《老年法》的宣傳,貫徹落實各項老年優待政策,推進老齡事業健康發展。

(五)加強基層政權建設,提升基層組織服務能力

加強指導全縣15個新農村社群建立、2個城市社群建立和4個精品社群的打造工作。認真做好全縣第九屆村(居)委會換屆選舉工作,確保下半年換屆選舉一舉成功。

(六)加強優撫安置工作,提升優撫安置工作水平

及時清理核對優撫物件減員情況,進一步完善優撫物件撫卹政策自然增長機制。認真做好退伍軍人安置工作,完成全年安置任務。認真開展涉軍人員不穩定因素的摸排,切實做好涉軍信訪穩控工作。

(七)加強社會事務管理,提升社會事務管理能力

鞏固婚姻登記機關建立成果,深入推進婚姻登記規範化建設。認真做好縣城和鄉鎮街門牌設定安裝工作。加強《**縣惠民殯葬救助辦法》制度宣傳,大力實施惠民殯葬服務。認真抓好社團登記和年檢工作,進一步規範了社團和民辦非的管理。加強收養登記和城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作,促進社會和諧穩定。

按照目標任務,認真對照梳理,查漏補缺,完善資料,歸檔立卷,確保**年度民政工作目標圓滿完成!

工作計劃 篇5

一、完善供應商體系,對重要材料/裝置的供應商要求達到2—3家,確保材料/裝置能夠了及時供應。隨時關注市場變化,儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

二、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,採購員要做好價格的比對,做好比價、議價,瞭解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

三、繼續配合專案部完成工程上所需求的裝置及輔材的購買及裝置進場,以及工程所需的裝置的各種質資。

四、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度,如工程裝置和裝置零部件的採購無法在短期內完成,所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

五、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,瞭解銷售的情況,使採購工作不處於被動狀態,及時清查庫存呆滯品,並上報上級處理。

六、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。