時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，來為以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據陳董事長在20xx年集團財務資金專題研討會議上的講話精神，結合“保順暢、增效益、抓制度、促發展”的工作要求，廣物汽貿財務部制定了下一年度的資金工作計劃，現做簡要彙報。
一、保順暢，保證汽貿營運資金供應、回籠順利、通暢、平穩。
下一年度，在優化信貸結構的前提下，汽貿將進一步提高融資授信規模，加強融資渠道建設，推動信貸模式創新。落實的主要方式是：在授信規模方面，完善操作型管控的資金管理模式，營運資金由廣物汽貿財務部統一運作集中管理，提升汽貿整體對銀行的談判能力;在渠道方面，除多家銀行與我司保持業務往來外，汽車金融公司也成為我司對外融資的重要渠道之一。由於其具有專項融資、封閉式操作等特點，受國家巨集觀調控的影響較小。汽車金融公司由於汽車廠商的參與，對維護廠商關係具有重要作用，同時汽車廠商通過其執行相應優惠政策。隨著越來越多汽車金融公司的成立與發展，這一融資渠道的重要性將逐步顯現。汽車金融是我司20xx年重點發展的融資渠道之一，預計份額將提高到融資總額的12%-15%;在信貸模式方面，汽貿原有的信貸模式是授信融資總額項下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項等，融資品種額度不能互相調劑，同時授信協議多針對汽貿本部，使用企業授信，下屬公司不能使用，造成授信額度閒置。
下一年度，汽貿將推動適合汽貿的信貸模式的創新，推進汽貿集團授信與授信品種總額項下融資品種可互換相結合的信貸模式，積極與各家銀行協商探討，使資金來源更加靈活。
下一年度，汽貿將更加重視企業供應鏈中佔用資金的回籠。落實的主要方式是：一方面關注下屬經營公司加強存貨管理，減少資金佔用。本著“以銷定存，合理安排”的原則，根據市場供求變化，及時調整採購數量，積極擴大產品銷售，儘量降低存貨量。根據下屬各公司的實際情況，設定存貨預警線，一般當月庫存不超過本月銷售量，此指標較易操作，月底對分公司統計存貨與銷量後進行比較，容易發現問題並及時改正;另一方面是重視應收賬款管理，減少壞賬損失。
二、增效益，增強資金流轉過程中的使用效能及收益。
隨著汽貿經營規模的進一步擴大，對資金管理工作提出了更高的要求。下一年度，資金管理工作將更關注與企業經營業務的結合度，為業務發展提供必要、及時的資金支援，防範經營風險，提升資金使用效能，增加企業利潤。落實的主要方式是：在日常經營方面，通過資金預算與執行的管理參與企業日常經營業務。通過了解市場情況、廠家政策、單店銷售能力、費用支付情況、預測返利情況、三大資產情況等與經營部門探討資金預算及預算執行情況，為經營管理者提供較全面經營資訊，及時調整經營策略，擴大銷售增加利潤。這些要求資金管理人員瞭解具體業務情況，主動參與上下游廠商商務政策活動及商務談判，發揮財務專業能力;同時在企業銷售網路渠道建設方面，要求資金管理人員在收購、兼併、新建4S店的過程中及時瞭解資金需求，保證專案順利進行。同時，對於各個單獨的專案，拓展其他融資方式，進行專案融資，儘量不佔用營運資金。
雖然目前汽貿財務費用增加比率低於融資規模增加比率，但在與銀行詢價、議價、談判、授信等工作環節上仍有潛力可挖，通過降低財務費用來提高收益。落實的主要方式是：一方面通過調整汽貿信貸結構、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財務費用，另一方面與物資集團總部經常溝通，取得集團總部支援，利用集團總部整體議價能力與重點銀行談判，增加資金效益。
三、 抓制度，抓好各項資金管理制度，明晰資金模組崗位職責，理順資金管理流程，另外加大資金資訊化建設，以資訊化帶動標準化。
資金管理制度是做好資金管理的根本，目前汽貿最基礎的資金管理制度是資金中心管理制度、資金預算管理制度，下一年度，針對制度建設的主要思路是抓基礎、抓細節、抓落實。期間也涉及梳理管理流程、明晰崗位職責等具體事項。落實的主要方式是：在全面推進資金中心操作型管理制度方面，利用現有NC系統及擬新開發的資金管理模組(NC5.6)，實現所有資金資訊的整合，在此基礎之上建立汽貿資金中心，在集團統一領導下，實現汽貿資金集中歸集、審批、對賬、監控。
總之，通過良好順暢的結算流程與精心設計的資金系統結合，合理的資金組織架構與適當的崗位分工結合，使汽貿資金管理水平穩步調高;另一方面是貫徹落實資金預算管理制度，提高整體掌控能力。預算與決算相結合，在NC資金管理模組引用資金計劃平臺，及時瞭解預算計劃執行情況，做到心中有數。同時，通過資金預算管理制度提高下屬單位經營預算能力，規範下屬單位資金使用，規範業務管理人員日常行為。
四、 促發展，通過規範化資金管理平臺促進主營業務發展。
規範化的資金管理能夠促進企業主營業務的發展壯大。下年度，汽貿資金管理的思路是把銀行的結算機制、風險機制、預算機制引入到企業，針對企業的特點形成規範化的資金管理體系，經營業務在此規範體系的支援下不斷髮展、穩步壯大。落實的主要方式是結合集團及汽貿的發展戰略目標，制定資金管理目標即籌融融資策略，分解落實到年度、月度融資計劃，未雨綢繆，促進主營業務發展。
工作計劃 篇2
20xx年下半年，羅湖區聯合整治非法營運工作繼續堅持“綜合治理、部門聯動、疏堵結合、標本兼治”的方針，進一步加大力度，不斷深入推進，力求轄區交通秩序取得新進步。
（一）完善機制，注重常態。健全組織領導、聯席會議、聯勤聯動、重點整治、督導考評等工作制度，形成運作靈敏高效的工作機制。進一步改進方式方法，堅持定時與不定時、定點與不定點、專業隊伍打擊與職能部門管控、集中整治與常態管理相結合，形成常態高壓治理局面。
（二）建強隊伍，提高戰力。整治專業隊是整治工作的主力軍，隊伍的狀態決定整治成效。加強警示教育，確保依法執法、廉潔執法、安全執法；關心隊員疾苦，合理安排工作，對受傷隊員進行慰問。各街道按照要求，牽頭健全聯合整治隊伍，明確具體負責人，保持隊伍穩定。
（三）強化督導，推動落實。原則上專業隊每天出勤查處，街道聯合整治每週不少於一次，區整治辦不定期對路面街道交通營運秩序開展明察暗訪，及時協調相關單位開展整治工作。
（四）加強宣傳，營造氛圍。從區聯合整治非法營運工作經費中列支製作一批宣傳單張及宣傳品進行派發宣傳；利用廣播電視、簡訊平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害；積極及時發掘整治行動宣傳點，加強與各媒體溝通，營造良好的整治非法營運社會氛圍，提升轄區市民抵制非法營運的意識。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
以學校工作思想為指導，圍繞學校工作重點，結合本年級組的實際情況，本著勤奮務實、團結互助的思想，紮紮實實做好本職工作，體現“和諧、有序、民主、上進”的集體精神，為楚水國小再上新臺階作出貢獻。
二、工作目標：
年級組：認真落實做好學校各部門佈置的工作，出色完成本學期的各項任務，努力建立和諧、向上、團結的`年級組。
教師：遵守校紀校規，對照自身崗位職責，出色完成自身工作。形成穩定高效的隊伍，團結協作。
學生：通過引導、教育、內化，使學生養成良好的學習習慣和行為習慣，做全面發展、健康快樂的楚水學子。
三、現狀分析：
本組老師們積極向上，對工作認真負責。一年級班級人數過多，較難管理；二年級大部分學生有良好的行為習慣，能做到文明守紀，但還有少數同學會亂丟垃圾、違紀、學習不自覺等。
四、工作措施：
（一）學生的管理方面：
1、繼續做好安全工作。
安全重於泰山，學生的安全永遠放在第一位。班主任隨時對學生進行安全教育（飲食衛生安全、交通安全、消防安全等），特別是對學生的在校安全和上學、放學的往返安全要進行集中教育。通過深入細緻的教育工作做到防患於未然，堅決杜絕一切安全事故的產生。定期進行安全教育，發放安全常識小資料。
2、各班利用班會組織學生認真學習《國小生日常行為規範》、在學生中倡導文明學生的標準：文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上，愛護公物、環保節儉，力求做到人人明白，個個自覺遵守，把學生的自主管理作為工作的目標。
3、落實每日學生的課間文明、課堂常規、衛生習慣、勞動習慣的培養教育。
4、配合德育處工作，加強對學生幹部、值日干部的培養。讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手，學校的小管理員。
5、加強學生的心理疏導，樹立每一位學生經過教育都會進步的信念，認真做好後進生的轉化工作。
6、落實日常行為規範，抓好養成教育。從集會紀律、兩操情況、教室內外衛生、值日檢查，包括遵守紀律、言行文明、尊重他人、勤奮學習等方面規範學生的行為，使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍。
7、開展好各項活動。以興趣活動開闊學生的視野、豐富學生的知識、使活動富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動，不斷增強學生體質，使孩子們健康、快樂地生活、學習。
（二）教師隊伍的建設
1、多跟教師談話談心，瞭解教師的特點與需求，關注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個團結向上、互助互愛的學校。
2、提醒教師注意身心健康，多運動，開心生活，學會自我減壓。
3、教師之間，互相協調，主動配合，寬以待人，顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作，為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學，努力提高教育教學水平，以適應不斷髮展和變化的教育教學形式，加強對學生的教育和管理。
工作計劃 篇4
根據上級衛生部門對學生防病工作要求及工作計劃，在繼續做好學生常見病防治工作的同時，重點做好傳染病防治工作，嚴格執行學校突發事件的應急預案，加強學生健康監測及危險行為因素監測工作。認真地開展學生心理健康衛生教育，工作計劃如下：
一、努力開展健康教育衛生日常行為規範教育
增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣，杜絕減少控制傳染病的流行和發生，並且在七年級年級中進行心理健康教育。
二、嚴格地監督校內的飲食
飲水，對食堂要求：杜絕無證上崗，對食堂工作人員，學校飲食店人員進行業務知識培訓，把上崗須知操作規範等內容，上牆張貼，便以督促，對照堅持一個原則，飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“，對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監控，堅決杜絕食物中毒，措施如下：
對小賣部的措施。
a嚴格地把關進貨渠道，杜絕三無食品、飲料和過期食品
b定期由監督員去抽查
c發現問題，及時糾正，或上報有關單位。
d定期對學生和從業人員進行衛生宣傳。
f但發生食物中毒，及時保護好現場和護送病員入醫院治療，另外保護好現場。
三、繼續抓好常見病的防治工作，特別是在防治工作上下功夫，具體操作：
1、認真地做好眼保健操，關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢，以至於達到有效的效果。
2、認真地開展好護眼知識講座，促進學生自身護眼保健意識。
3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量，減少用眼的負荷，課後督促學生走出教室，多做室外活動。進一步督促家長切實地關心自己的子女，關心他們的起居飲食，少吃高糧高脂肪等食物，多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上，做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子，並且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，並進行跟蹤調查，做好“非典預防工作，深入各班級進行詢問和做好記錄工作。
（1)、密切注意傳染病發病的動向，做到三早即早發現、早隔離、早治療，特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。
（2）、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內。
（3）、把好飲食、水與小賣部的衛生關。
四、認真做好個人治療收集彙總工作，及時地上報資料。
五、做好各班衛生宣傳活動。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以市教育局《關於進一步提高州溫市中國小教育教學質量若干意見的通知》精神為指導,堅持立德樹人,凸顯教育科研“重過程、重實證、重應用”的工作思路,創新教科研工作機制,以深化課程改革、課堂變革區域科研引領為重點,突出以社會主義核心價值觀引領下的學校德育課程、學習指導課程的培育,為我市教育教學質量提升做出貢獻。
二、工作重點
(一)為區域教科研質量提升服務
完善教科研工作五大機制。(1)研究機制:編制《州溫市“十三五”教育科學研究課題申報指南》,立足我市實際,將區域課程改革中重點、難點問題轉化為研究課題,研製重點課題招標制度,吸納高校專家學者、區域教科人員、一線骨幹教師參與合作研究,積極申報國家級課題,創新課題研究機制。
(2)成果推廣機制:做好第一批市級優秀教科研成果推廣與應用研究專案的總結,從推廣路徑、應用效果與成果深化研究的角度進行梳理,擬出版應用成果集;跟進指導9項第二批優秀教科研成果推廣與深化研究專案的研究活動,形成“應用-深化-拓展”一體化的州溫教科研成果推廣機制。
(3)過程管理與指導機制:以《教師課題研究活動策劃與管理創新研究》課題為載體,研製課題管理新常規,開展年度省級重點課題中期檢查與指導,形成課題理與指導機制。
(4)優秀資源共享機制:充分運用資訊化平臺,構建優秀教科研成果、優秀德育課程、學習心理指導、生涯規劃課程等資源學習與共享機制。
(5)教科研成果評審機制:通過全市統一的課題、論文評審,加強州溫市課題論文專家團隊建設,形成指向整合的州溫市課題論文評審機制。
2.做好三項評選工作。(1)做好市第四屆基礎教育教學成果獎的評選工作和省第五屆成果推薦工作。樹立新一批課程建設、課堂變革、學科教學、教學管理等領域中創意好、實踐深、有影響、可推廣的典型。
(2)做好 2x15年省、市級各類課題的結題和優秀成果評獎工作和省 2x16年教科規劃課題立項推薦工作。(3)協助院辦做好第二批課堂變革示範學校、示範學科、優秀專案的評選活動。
(二)為區域深化課程改革服務
1.推進課堂變革專案。(1)做好《“促進有效學習”課堂變革》省級課題結題工作,召開專家論證會,提煉研究成果;(2)對《“學為中心”課堂評價標準(討論稿)》進行跟進調查,擬定課堂評價標準試用稿及操作方案;(3)啟動基於資料的學情研究,豐富“學情研究”方法。
2.深化課程改革專案。以省教研重點課題《基於整體優化的州溫市義務教育階段課程體系構建》研究為載體,在義務教育階段組建課題研究聯盟學校,本學期開展學校課程規劃的研製、拓展性課程建設、學校課程整合三項研究;協助基教處做好州溫市義務教育階段深化課程改革第一批試驗工作,重點做好市實驗學校委員會會員單位試驗工作,召開市國小階段深化課程改革經驗交流會。
(三)為學校特色發展服務
1.協助直管處做好市局直屬學校“家門口好學校”專案的科研引領工作,幫助學校明晰專案價值、明確操作路徑、開展教研活動。
2.成立教科研視導團隊,蹲點做好學校教科研視導工作,幫助學校提煉經驗、發現亮點,培育特色,重點幫助學校制定課程規劃,推薦選用可操作的三條路徑。
3.配合省教科院做好瑞安虹橋路國小、鹿城區雙嶼國小兩個省級教科研孵化基地的研究推進工作。
4.開展市第三屆“教育創意專案”系列活動,促進學校特色發展。
(四)為教師專業發展服務
1.做好第二屆教科研管理研修班第三、第四次活動,召開結業彙報會。
2.開展教師小課題研究的經驗交流會,引領教師做真實地研究。
3.加強跨區域教科研交流,組織參加年度長三角教育科研城市群聯盟活動。
4.繼續深化教科研活動策劃與改進行動,提升教師對教科研活動的策劃能力和學術品位。
(五)為學生健康發展服務
1.心理健康專項研究。以教研活動為載體,著重做好生命教育、學習指導、生涯規劃課程的建設。加強學校心理輔導站執行機制建設,規範和普及學校心育工作;加強危機監控,落實危機預防輔導方案。做好上崗證管理工作,擴大心育教師隊伍。
2.德育課程研究。國小以養成教育為主題,培育學習習慣、自我管理、規則意識、契約精神等系列體驗性德育課程;國中以公民教育為主題,培育價值教育、責任教育、誠信教育、學習規劃等系列體驗性德育課程。
3.營養與健康專項研究。做好《區域推進學生營養與健康教育的實踐研究》,成立州溫市學生營養教育聯盟,開展營養教育活動方案、讀本或教材徵集評比;做好“州溫市學生營養與健康”微信公眾平臺的資訊推送,舉辦學生“營養與健康”教育科普宣傳週活動。
工作計劃 篇6
隨著新學期的到來，生活部也面臨著新的挑戰，在繼續做好本職工作的同時，極力配合好其他部門的工作，以積極的態度做好自己的本職工作。 生活部要團結共進，明確工作思路，完善自身管理，根據自身的特點完善自身的建設，明確分工以及個人職責，做一個有組織，一個有紀律的生活部。
在大一新干事進部的關鍵時期，要嚴格要求自己，做好模範帶頭作用。要積極與新成員共同探討和交流，讓他們儘快的適應部裡的人員和工作。做到任務落實到位。
生活部成員要學習要積極向上，工作效率要好，學習工作兩不誤，工作中遇到的困難要及時反映，及時解決，以免耽誤工作和學習。
一、工作制度：
1.遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的各項規章制度。
2．生活部的每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
3．要嚴格要求自己，不論是在學習，工作，還是生活方面，時刻注意著自己的儀容儀表，自己的形象，在各方面起到模範帶頭作用。
4.有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應提前向部長請假。
二．工作任務：
1．每週二做好檢查餐廳的工作，積極做好記錄，積極向膳食科反應情況。
2．在每個星期生活部值班時積極的做好記錄，積極對待同學們提的建議和意見。對同學們在餐廳丟失財物等現象積極處理。
3.維持食堂秩序，徹底消除插隊和用現金交易的現象，與食堂工作人員進行交涉，要求服務質量和飯菜質量進一步提高。
4．瞭解學生對學校餐廳所採取的一些舉措的看法以及想法和意見，增進學生以及和學校的交流。
5. 開展部內的一些活動以及學生會的活動(例如：院生活部每週二各系成員之間交流商討會)
生活部全體成員將繼續竭盡全力地工作，更好地服務於同學，豐富校園生活、提高同學綜合素質。