走後門找工作，在現代職場上應該是一件還算正常的事情。問題是，當你躊躇滿志地決定在工作中有所作為時，“有背景”這個標籤很可能會招惹異樣的眼光。
小祝在一家大公司工作了2年，他表現得很出色，去年年底還獲得最佳新人獎，但是同事們對他的態度一直很冷淡，甚至有傳言說，因為小祝是公司老總的親戚才會有這麼大的發展平臺。小祝很委屈，他確實有“上層”關係，他努力工作也是想盡可能抹去這個痕跡，但他無論怎樣表現，都很難獲得周圍同事的認同。
其實也不能怪小祝的同事們“小心眼兒”，本來職場的機會就不是很多，比較起來，“有背景”的人也許會佔據更多的資源，蛋糕就那麼大，你佔多了，其他人就可能吃不飽。這時，誰還能心平氣和地試圖去看懂你的努力？
所以，對通過關係進入職場的人來說，如何不讓“背景”變成“被動”，也得好好尋思尋思。畢竟，職場的快樂有時比成就更重要。
初級：低調而不刻意避諱
“曾經介紹一個朋友的孩子到姐姐的公司上班，但這個孩子上班以後，不但沒有任何對自己背景的避諱，反而經常和其他的同事或是他的主管提及他的關係，希望藉此獲得一些特殊的關照。但同事們並不‘買賬’，姐姐當時也非常為難，可也沒辦法，本來很好的機會，就被這孩子自己給破壞掉了。”拓德英語學習中心袁惠萍列舉了身邊的一個例項。
對此，南開大學高階繼續教育中心的孫濤建議，對於“有背景”的新人，進入職場的姿態很簡單，就是要低調而不刻意避諱。孫濤舉例說：我曾經服務過一家公司，我到公司報到後不久就有下屬和我說，董事長的親侄女在物流部門讓我多注意。可我發現，在實際工作中，她非常低調，不僅職位很普通薪水也是部門最低的。平時工作也是兢兢業業，在同事中口碑很好。她不刻意強調自己的背景但也不刻意迴避，她一般不說自己叔叔如何，可是有時候和同事聊天聊到董事長的生活了，她也不迴避，也偶爾透露一下叔叔的資訊，不但沒有引起反感反而增進了同事之間的關係。
中級：忘記自己的背景
大家最反感的就是那種動不動把“背景”掛在嘴邊的人，這樣的人，即使做到了一定位置，也難以在職業中得到真正的承認。
城市環境景觀工程設計所行政人力資源部主任張英慧曾經見證了一個從新人到部門主管、卻因“有背景”反而讓自己“被動”的職場衰人。
記得我的前任單位，就在我的人力資源中心，總經理給我一個大學生小S，是個南方人，他其實人本身還算老實，出身農村，但親戚是我們董事長有所求助的人。這個孩子不會為人處世，普通話又說得很不標準，但是牛氣得不行，不但對工資要求很高，而且還認為沒有能難住他的工作。儘管我向總經理提出他不符合職位要求，結果還是很不情願地把他留在了我的部門。
做人力資源工作最重要的是溝通和協調。可他脾氣倔，嘴笨，根據篩選的簡歷通知面試，他蹩腳的普通話、糟糕的溝通真的把應聘者嚇到，有很多應聘者乾脆直接拒絕前來面試，表現出極大的不信任。後來在我的多次指導下，他改變了方式，才終於有了一些進展。
恰逢集團下屬一個企業開業籌備，那邊人力資源主管缺少幫手，我就讓他過去幫忙。誰知道，他知道人力資源主管是新聘任的，竟然以自己的背景為不服從的藉口。安排的工作經常不做，還在辦公室其他人面前與主管爭吵。
經過調解，他有些收斂，但是終於有一天，HR主管把一個紙條拿給我，我才知道他又開始了背景的借用。在紙條中他用威脅的口氣對HR主管說讓他小心，那種感覺真的讓人很惱火。
集團總經理知道這件事後，也很憋氣，嚴肅批評了他，讓他注意把自己的工作做好，必須服從主管。
他工作了幾年，由於“背景”原因，被提升為一個小部門主管，這更了不得了，後來終於因為某次居高臨下、沒輕沒重地跟別人說話而捱了打。他自己也覺得沒有顏面，最後辭職離開，據說又通過關係去了另一家不錯的公司。對於他未來的職業發展，如果他沒有清醒的認識，我並不為他樂觀。
通過這個直觀的例子，張英慧認為，一個職場人，如果過分利用這個背景，會給同事、領導、還有個人的成長帶來諸多的傷害。俗語說：師傅領進門，修行在個人。工作業績是個人創造的，路是自己走出來的，“有背景”的職場人更要踏實地工作，比一般人更應該付出辛苦，一點一滴地在同事和領導面前積累工作經驗，虛心向前輩學習，在眾人幫助下，取得成績不自誇，讓同事分享自己的進步，為人謙虛和氣，那些存心想要排擠的人，也會改變看法，大家在工作中和諧相處，個人的努力會讓領導不會後悔當初的選擇，同事接納了你，才能體會工作的樂趣，才能體會職場中的成就感。做到了一定位置，就要接受自己的職業身份，做一個進取的職業人，忘記自己的背景！
張英慧還建議，當“有背景”的人跟不上同事的腳步，知道自己的素質和職位的需求的確不匹配時，一定要學會放棄，只有放棄，才能有適合自己的開始。
高階：完善和修煉職業化素養
拓德英語學習中心的袁惠萍有個朋友從國外留學回來，拿到兩個碩士學歷，通過“關係”到天津首屈一指的一家外企做很“重要”的一個職位。她說：雖然我瞭解他到這家公司的經過，但我感覺他無論是從學歷、經驗，還是個性上都很適合這個職位，他也做得如魚得水，遊刃有餘，這就是件好事。隨著企業競爭的不斷加劇，現在用人單位選擇人才應該是多元的，只要本著人盡其用的原則，通過各種不同渠道進入公司都是正常的。無論是通過“正門”還是“後門”進入企業的人，只要抱著對工作負責的態度，不斷學習不斷進取的態度去工作，都會在自己的崗位上做出成績。
天津格致企業管理諮詢有限公司事業部CEO褚軍忠認同這個觀點，他認為，很多人第一步邁入職場是靠背景進入的，但這並不妨礙在職場中的發展。同樣，一個人在職場中是否有發展的決定性因素也不是背景，而是工作能力和工作業績，就是你的工作績效。現代企業在構建自己人才競爭力的過程中，最看重的人才是具備良好的職業操守、職業行為和職業能力，以上三個要素是決定一個員工能夠在職場中脫穎而出的關鍵因素。當你具備了這三個因素時，背景不背景的其實和你取得的業績相比，已經沒有什麼關係了，當然，如果你不具備這些要素，而是純粹靠關係完成晉升的過程，那麼，“有背景”這個痕跡怎麼抹也抹不去，因為群眾的眼睛是雪亮的。所以，如果一個有關係或背景的人，真正渴望在職場中完成一種從蛹到蝶的蛻變的話，還是要靠完善和修煉自己的職業化素養，而不是依賴關係。
一句話，“有背景”可以決定你的第一步，但是決定不了你的一生，別人怎麼看你可以決定一時，決定不了一生。有能力不怕別人說，事實與工作績效是最好的實力證明，沒有能力別人說也是應該的。