在學習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的生產主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產主管崗位職責1
1、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，並跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常執行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎資料的收集，及時彙總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
生產主管崗位職責3
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及製程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產主管崗位職責4
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況彙總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及裝置資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案並落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作併合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規章制度、作業檔案；
7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。
生產主管崗位職責5
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協調各部門的關係 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
5、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
生產主管崗位職責6
生產總監工作職責
1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產裝置管理，對生產裝置日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準，,稽核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生；
2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，採取有效措施確保生產線正常運轉；
6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化,統計資料的正確性；
7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產排程管理工作，強化排程管理，嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;
9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產主管崗位職責7
1、組織實施車間生產計劃；
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、裝置管理、生產成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管崗位職責8
1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3、 對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
生產主管崗位職責9
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對裝置和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、排程與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和裝置的正常運轉。
2、指導相關操作人員對裝置進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，並及時向領導彙報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產資料的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎資料的採集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產資料，及時分析、總結，用於指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)裝置管理：
1、根據實際情況編制裝置管理的管理制度，如生產裝置管理制度、生產裝置保養與檢修制度等並嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產裝置管理檔案。
定期檢查現有生產裝置情況;
3、制定生產裝置的大、中修計劃，並監督執行。
4、對生產裝置進行統一管理，經常對裝置進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關係。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查後及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委託交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產資料的統計、分析和應用程度;
(五)裝置工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產裝置和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委託交辦的.其它工作完成情況;
生產主管崗位職責10
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，並及時與市場部溝通貨期；
2、稽核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，並組織生產；
3、監控全廠物料狀況及生產進度,並召開生產會議；
4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；
5、一切有礙於貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，並及時與相關人員溝通協調；
6、統訂資料的分析、ERP系統的推動與完善；
7、負責本部門各人員工作的監督，並執行到位。
生產主管崗位職責11
1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產的思維。
生產主管崗位職責12
1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝檔案、生產管理檔案在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，並按要求進行整改，實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產主管崗位職責13
1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，並給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項資料進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5S管理。
5、安全生產管理。
生產主管崗位職責14
1：督促各科召開好好早會
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線
4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度
5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排
6：負責不良品退補的工作，溝通，協調
7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查
12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14：做好輔的發放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產主管崗位職責15
1、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。
3、生產人員的安排，崗位培訓考核。
4、生產每日報表彙總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。