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後進生的轉化藝術

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後進生的轉化藝術
眾所周知,後進生的教育和治理歷來是班主任工作的難點,是影響***班集體建設關鍵所在,也是影響整體教育教學質量進步的至關重要的環節。因此,後進生的轉化,不僅直接關係到高中學生本人的身心***、健康成長和未來前途,而且關係到整個班級的***發展、教育教學乃至社會影響,對於進步整體教育教學質量,全面進步民族素質,構建***校園乃至***社會,都具有重大的現實意義。做為一個班級的精神領袖——班主任理應責無旁貸的肩負起這一光榮而艱鉅的職責。因此,就後進生的轉化工作談以下幾點:
一、要有愛心和正確的態度
所謂後進生,一般指學習成績差,思想品德、行為習慣也差的學生。能否轉化這些學生,關鍵在於班主任是否具有正確的教育思想、教育觀念和科學的學生觀。可是,在傳統觀念中,人們常把後進生當成"壞學生",說是"朽木不可雕","頑石不上進",嚴重地傷害他們的人格和自尊心。後進生和其他學生一樣,具有強烈的自尊心,當其受到某種傷害,為了採取保護措施往往形成某種異常心理和畸形表現:有的存在對立情緒,不聽管教;有的產生自卑心理,消極煩悶;有的採取疏遠集體,迴避教育;甚至有的故意違紀,離校逃學。凡此種種,根本原因在於缺乏愛的熱和而使心靈蒙受創傷,正常成長遭到壓抑。因此,在轉化後進生的教育中,光用批評和處分是不能奏效的,必須對他們傾注愛心,十分尊重他們的人格,用***、同等的方式對待他們,堅持"五不"的教育方式:不厭惡、歧視;不當眾揭醜;不粗暴訓斥;不冷嘲熱諷;不變相體罰。用愛心融化後進生冰凍的"心理防線",在師生間架起一道情感交流的橋樑。一個決心當好班主任的教師他在工作中會發現,後進生也是佈滿活力的青少年,他們的主流是向上的。他們之所以後進,是由於家庭的不良影響、學校教育的失誤、社會不良環境的影響所造成的。假如班主任能在較長的時間裡,運用多種教育手段,給他們以正確的教育,那麼,他們的心絃定能被撥動,他們心靈深處閃現的上進火化,定能燃成熊熊的青春之火。假如班主任沒有愛心和耐心,一兩次的說教學生無動於衷就置之不理,甚至不讓其跟班學習,這就會大大刺傷學生的上進心,激化師生之間的矛盾,不利於師生***關係的建立,不利於差生的發展,不利於班集體的整體推進。
二、要做到對症下藥、因材施教
要轉化後進生,班主任就要摸清後進生的底細,增強教育的針對性。2006年我帶的高三文科應屆班以大學聯考本科人數達43人(其中重點19人)名列全市各普通班大學聯考上線人數之首,其成功的主要一個方面就是對後生的.摸底調查,並做到因材施教。其具體做法是:從高二文理分科接上這個班後,通過查閱有關資料(高一時的學習成績、在校表現、原來班主任的評語等)、於學生個別談心、做好家庭訪問(或與家長談話)、與高一時的代課教師交談、填寫調查表等途徑,摸清後進生的五個“底”:思想品德、行為習慣底;文化學習底;家庭和社會關係底;健康狀況底;愛好特長、性格特點底。有了這五個底,工作起來自然就會得心應手,學生也不會由於你說不準其要害而不服從你,甚至頂撞你。
三、要走進後進生的心靈
後進生在學校中由於長期受到冷落、責難,對教師大都抱有一種成見,就像一些教師對他們抱有成見一樣,所以在教師眼前,他們常表現出不滿、反感、牴觸、對立的情緒。實在他們的內心深處卻是十分矛盾的,他們在表面頂撞、滿不在乎的同時,卻熱切期待教師的理解、關心、信任和尊重。關鍵是這時教師能否放下架子走到他們中間往,接受他們的考驗——對他們不嫌棄、不厭煩、不冷淡、不拿班主任的架子,而是處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。他們一旦信賴你了,你的話他們才能聽得進往,你的教育才能起到應有的作用。
四、要善於捕捉教育機會
後進生的內心世界是一個由多種矛盾組成的同一體,仔細觀察這個同一體,及時捉住思想矛盾的結症所在,對症下藥,尋求最佳的穿透力,才能真正顯示出思想教育工作的威力。後進生不過是缺乏肥水的禾苗,沾著汙垢的玉石,既有陰暗的消極面,又有潛伏的閃光點,他們同優秀生、中等生一樣渴看進步,也能成才。作為施教育人的教育工作者,要善於從後進生身上了解他們的志趣和個性特徵,觀察發現他們時隱時現的閃光點,作為教育轉化他們的突破口和推動其前進的動因。事實證實,後進生並不是一無優點、各方面都差的學生,更不是智商低下、不可教育的"低能兒"。教育家陶行知先生說過:"你的教鞭下有瓦特,你的冷眼下有牛頓,你的譏笑中有愛迪生"。因此,在教育工作中,對後進生有所"偏愛":課堂上能夠舉手發言就加以鼓勵;學習上有所進步就給予讚許;品德上做點好事就進行表揚,讓後進生品嚐到受讚許、表揚的歡樂,而千萬別讓他們在課堂上成為被冷落被"遺忘"的物件,以為"老師只看到我的缺點和短處,看不到我的優點和進步"。為此,班主任就要留意在後進生偶發因素中及時捕捉其中的積極因素,因勢利導促進其轉化。班主任還要善於針對不同的學生的不同性格,更具不同情況隨機應變,採取恰如其分的教育方法。在後進生易於接受教育的心理狀態下,加強正面引導。