1.提問一你是如何做採購?
熟知採購流程：收集資訊，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。
2.提問二你覺得做一位採購人員應具備什麼樣的素質?
比如說責任心強,職業道德良好,溝通協調抗壓能力強,敏銳的數字感等這些方面說說自己。
採購員須承擔的責任：採購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購價格控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。
3.提問三你是怎麼開發供應商的?
談談你自己是怎樣找供應商的，比如利用現有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或採購專業顧問公司，參加產品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好!回答一定要找自己擅長的方向。
4.提問四供應商經常會延遲交貨,你是怎麼處理的?
在實際的工作中，供應商的交貨延遲是採購必須面對的問題，對於交貨延遲的供應商，應採取適當的方式來處理，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態度。
充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應商溝通，瞭解他們的問題，並限他們在一定時間內改進。如供應商連續發生交貨延期並且為 主要物料供應商，應立即拜訪供應商，充分反饋關於其交貨延誤的記錄，面對面的商討會取得較好的'結果。如果在限定的改進時間內，供應商仍不能有所改善或達到預期效果，可以考慮取消此供應商的合格供貨資格。
5.提問五你會不會用ERP或MRP?
這個作為一個採購必須要學會的技能!不做詳細簡答。
6.提問六經常會出現客戶插急單,一位良好的採購人員怎樣處理?
這個問題的話說說自己會如何全力配合就好!
7.提問七你了不瞭解物控部門和倉儲部門運作?
這個也是做為一個採購必須瞭解的技能，不太明白的話好好溫習下!