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【必備】述職報告範文合集8篇

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隨著個人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的述職報告8篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】述職報告範文合集8篇

述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們,大家好:

時光轉眼即逝,在收費站工作已經第二個年頭。我於20xx年11月25日借調所機關監督股,在此之前,擔任中堡收費站收費班長。

這年來,在所、站各級領導的關懷和同志們的大力支援下,我的業務水平與工作業績也在實踐中不斷得到鍛鍊和提高。作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業業,帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明徵費”這條主線,堅持“應徵不漏、應免不徵”的收徵費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。並嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領班組成員創造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質,逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領導的工作,做好參謀和助手,充分發揮高速公路收費班長的模範帶頭作用。現從以下幾個方面對我的工作進行述職:

一、政治思想方面

在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質。平時認真學習單位檔案和各類業務知識,不斷給自己充電,以適應新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落後。在行動上對自己高標準、嚴要求,堅持與班組人員相互學習、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態,解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務意識。

二、工作方面

1、以身作則、做好班務管理工作

收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學習的榜樣。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規範著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規範,堅持微笑服務等。並檢查和督促班組成員的微笑服務工作。

日常工作中,堅持做好班務管理。如開好班前班後會,班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項;班後會對當班情況進行點評、總結。定期召開班務會,傳達上級檔案和會議精神,使班組成員對單位的現狀和新的規章制度有一定的瞭解,並支援和擁護單位的管理理念。調入所機關後做到及時經常上路巡查,及時掌握管養公路的資訊,對出現的病害,損害程度按規定程式以《甘肅省高等級公路養護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養護單位,做到及時準確。掌握管轄路段的養護工作情況,督促養護單位及時處治路面病害,提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責人完成領導交辦的其他工作。

二、營造氛圍、做好微笑服務

在收費站工作期間做好文明服務工作,堅決使用規範標準的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能剋制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護服務形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛讚,成功維護單位形象。

3、內外兼顧、加強收費現場的管理

內部管理:班組內發現錯誤及時糾正,班後會時在班內進行點評。同時要求班組成員在相互學習、交流後都能夠做到業務熟練,操作流程規範。熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法,要求員工熟練掌握並靈活應用,全面提高了員工的業務技能。強化宿舍內務管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節約,不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區域和衛生包乾區的衛生保潔工作,確保收費道口及廣場的乾淨整潔。

外部管理:在做好優質文明服務的同時,我帶領班組成員對收費現場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數起想偷逃通行費的違規車輛,及時挽回了經濟損失。

4、做好安全生產工作

積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓,提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設施裝置、通行費、通行卡、票據等安全工作,同時做好相關的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準確。接班後立即檢查各類裝置、設施,對損壞的裝置進行簡單維修,維修不好的做好記錄並及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關閉了門窗。出入收費亭和疏導車輛時要穿上反光背心等。

存在不足:

1、工作中的一些細節問題管理沒有到位。

2、業務整體水平有待提高。

四、下一步的工作打算:

進一步加強自身的思想政治和業務學習,不斷提高和充實自己,進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿於工作的始終,準確把握單位新政策,認真鑽研新業務。在抓好自身學習的同時,與廣大同事共同學習、共同提高、共同進步。充分調動對學習的主動性和積極性,提高自身的整體水平。

通過兩年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰 、更嶄新的認識,使我清醒的認識到管理崗位的重要,在今後的工作實踐中,在已取得的經驗的基礎

上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學習去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今後的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業績回報領導和同志們的信任和支援,為永登高速公路的發展貢獻自己的力量。

李興文

20xx年12月26日

述職報告 篇2

從年月號到年月號,共天,我圓滿地完成了在縣醫院的醫療支農工作,現總結如下。

在響應黨和衛生部的醫療下鄉支農號召部署下,在我院的正確領導下,我們醫療下鄉支農小組來到縣人民醫院,和當地醫院的同事們,共同學習,共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務。

我在這個月的時間裡,遵紀守法,團結互助,努力工作,共完成133臺手術麻醉病例,其中椎管內麻醉92例;靜脈全身麻醉23氣管插管全身麻醉14例;臂叢神經阻滯麻醉4例。開展的手術型別有;膽囊切除手術22例,腹部疝修補術29例,闌尾切除手術50骨科手術5例。在診療的病例中,最小年齡1歲,最大年齡71在手術過程中,都保障病人安全,平穩地渡過手術期,最大限度地完成了手術的治療工作,所有的麻醉病例沒有出現任何的醫療事故和差錯,使麻醉工作創歷史新高,手術量創歷史新高,受到當地各族群眾的好評。在臨床工作的同時,組織相關科室的醫務人員,共同學習理論基礎知識,並且為同事們講解專業技術知識理論課一堂(麻醉基礎知識及相關問題)。

我走過那天的日子,多少緊張而有序的工作場景還在眼前;多少質樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出,就有收穫。我的醫療下鄉支農工作雖然已結束了,但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方,這些都將作為我在今後工作中寶貴的經驗和財富,促進我的工作更上一個臺階。

述職報告 篇3

20××年述職報告服務一局綜合科***(20××年12月)按照組織分工,我的工作是為**新區綜合服務中心進行文字綜合服務,具體負責綜合科的工作,以及完成領導臨時交辦的任務。自中心成立以來,在中心各級領導的正確領導下,在服務一局領導的具體指導和同事的幫助下,我圍繞文稿起草這一核心工作,抓住精品文章寫作,抓好功能拓展,較好地完成了各項工作任務。截止到12月底,組織、核改會議材料、新聞通稿、工作報告、黨務材料、招商資訊、翻譯文章等文字材料百餘篇,約10餘萬字,其中有些文稿有幸被省市新聞媒體採納。在履職的過程中,我堅持以重任在肩的心態嚴格要求自己,以不斷進取的精神鼓舞自己,努力使服務水平有新提升,服務領域有新拓展,為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

一、工作情況。

(一)理清工作思路。

綜合科作為中心的綜合協調部門,工作服務物件即對領導,又對局、辦,還直接接觸各招商局,工作任務繁雜而艱鉅。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立服務觀念,強化奉獻意識、進取意識。同時,及時與區委、區政府相關部門取得聯絡,認真學習他們在工作中的寶貴經驗,以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路,將文稿撰寫、督查督辦、資訊上報、網站建設、黨務工作、溝通協調做為綜合科的工作重點,全面推進各項工作的開展。

(二)開創工作局面。

首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中,經歷了寫作質量由“低”到“高”的轉變過程。即在工作之初僅僅把文稿的質量停留在是否能夠較為準確地體現領導思路、意圖;後來隨著工作的不斷深入,開始試圖高標準、嚴要求地完整文稿,力求寫一篇、成一篇,突破一篇,做到標準逐漸提高,努力提高領導的信任度。按照區委、區政府領導提出的“講求實效”的要求,做到內容不虛不空,努力保持文稿的鮮活度。比如,根據領導的思想,將中心的服務理念概括提練為“優質高效的服務”等,不僅有力地指導了工作開展,也在新區內取得了良好的社會反響。

在半年的工作中,先後撰寫各類工作報告10餘篇,各類公文20餘件,上報資訊30餘篇,制定《考勤制度》等數項制度,翻譯校對外文資料過萬字,蒐集招商資訊近千頁,收發政府檔案上百件。其次,加強溝通協調。綜合科就像中心的“橋樑”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強溝通協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多彙報,多請示,到各局、辦多跑、多看、多調查,瞭解上情,吃透下情,確保了政令暢通。二是加強橫向協調。在新區開展的重要工作中,我能夠與新區各版塊保持及時的聯絡和溝通,以求統一認識,排除干擾,共同圍繞新區的工作搞好服務。如:在今年秋季新區(無錫)招商說明會的籌備工作中,在開發區領導的安排下,我積極參與禮儀接待工作,並與各招商局進行突發狀況的協調,保證了招商說明會的順利進行,受到了各級領導的表揚。

二、在履職過程中存在的突出問題。

在履職過程中,理論學習不多;對巨集觀走勢的前瞻性不夠,戰略思維能力有待進一步提高;對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹,文稿寫作需要不斷提高和完善;在督辦上還需要進一步加大力度。

三、在履職過程中的廉政情況。

工作中,我能夠做到再累不攀比,再苦不伸手,再小不放縱,不打領導旗號謀私利,甘於清貧,樂於奉獻,始終保持知足心理和感激之情,自覺維護自身的良好形象。

我能夠勤奮學習,加強自我完善,保持工作幹勁和向上努力的熱情;堅持在繼承中創新,勇於突破自我,有想幹事、幹成事的強烈願望;富有團隊精神,顧全大局,講求團結,樂於助人;謙虛謹慎,不驕不燥,工作作風比較踏實。在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

述職報告 篇4

姓名: XXX

職位: 技術員

在職單位:XXXXXXXX地礦勘查有限責任公司

在20xx年到20xx年度中,在在公司的各位領導與同事的熱心幫助下,我在思想上、技術上等各項上都有了一定的提高,在個人的綜合素質上也有了一定的提升,但是我希望我能在以後的工作中能夠有更好的表現,極可能的提升自我的綜合能力。現在,我將我在這一年的各項情況做一個簡要的報告:

一:在思想上與態度上

在日常工作中,我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領,從思想上提高認識,結合工作實際需要,發揚吃苦耐勞的精神。在工作中,認真的學習自己所不懂的各項專業技能,向公司領導與同事請教,在網上查詢自己所不會的知識,使自己儘可能的學會自己的各項專業技術,讓自己的專業技能有一個更好的提高。在日常生活工作中,儘可能的找出自己的不足與優點,然後結合自己的不足與優點來提高自己與別人間的差距。

下面幾點是我在學習中存在的不足與總結的注意事項,希望今後的工作中能逐一完善:

(一)在行業相關知識上,有太多的東西需要我去慢慢學習,但這點在思想上一定要確立,即圍繞一切服務於工作去學習;

(二)對於單位各種規章制度及地質文化精神等方向上的學習與

領悟,我受到領導以及前輩們的言傳身教,並時刻以之要求著自己;

(三)在專業技能的不斷累積、充實與更新中,利用所學所知尋求創新,用先進的專業方法及理論,提高工作的效率;

二:業務工作能力

在過去的一年中,我主要從事地質與物探方面的工作,具體為:室內部分新礦權的踏勘設計與總結、野外踏勘編寫,計算機製圖、資料成圖、物探報告編寫;野外的物探工作測量與資料處理,部分探測工作的佈置與安排。在這些工作中,很多都是新的業務領域,對於相關知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領導安排的工作任務,我積極的查閱相關資料、書籍,向公司領導請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結的交流機會,向領導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業務水平也有了一定的提高。

最後要說說工作中存在的問題與不足:

(一)由於年輕剛參加工作,社會經驗不足,與同事、領導打交道缺少一定的技巧性,今後我會鍛鍊自己在各方面的能力,提高自己的綜合能力;

(二)對於工作中頻繁出現的低階問題重複解決又重複出現,這裡是說一個壞習慣給工作帶來的惡劣影響,我會在今後的工作中盡力克服;

(三)處理一些工作關係時還不能得心應手,如分不清主次緩急,

這問題要通過大量工作經驗來解決與克服;

(四)要切實加強自身基礎素質與道德建設,努力提高自身知識水平能力,以更好地適應工作的需要。

三:完成工作實績

在這一年中,我參與並實施了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等多個礦權區的物探勘探與室內總結的工作,室內主要完成了XXXXXX礦區的物探資料處理、資料成圖、XXXXXXXX20xx年度物探工作報告,在地質方面,主要是幫忙畫XXXXXXXX 、 XXXXXX等多個礦權區的素面圖,我覺得將物探與地質相結合工作,既能將各種理論知識與野外實際情況相結合,又能順利完成規劃的主要目標和任務。

四:建議

辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,對公司於自己提出以下幾條建議:

(一)繼續充實自己的專業知識,提高自己的專業素養,讓業務水平不斷進步,也希望公司能夠安排有關電法勘探的相關培訓(尤其是有關雙頻激電);

(二)對自己感興趣的專業方向羅列一個系統學習的計劃,興趣是第一動力;

(三)進一步熟練運用工作所需要的系統和軟體,讓網路與資訊時代的活力、高效率完美的服務於工作;

以上是我的個人年終工作總結,不足之處,請領導批評指正。在以後的工作中,我會繼續服從領導安排,虛心聽取別人意見,不斷加強個人修養,自覺加強技能學習,努力提高工作水平,力求把工作做得更好!

  總結人:XXXXXX

  20xx年12月

述職報告 篇5

20xx年9月份經學校領導的考核,我被任命為石羊鎮中學政教處主任,首先感謝領導對我的信任,讓我有機會在學校政教工作中接受鍛鍊。回顧這一年,本人工作能盡心盡責,思想上追求進步,時時處處以學生安全為出發點,始終以維護學校和教師利益為己任,工作中能夠配合學校領導,很好地完成各個學期的政教工作。在本年度中,按照學校的分工安排,我負責學校德育、班級安全、衛生評比及班主任管理工作。一年來,在學校領導大力支援下,在全體教師的配合下,在我校班主任、全體師生共同努力下,學校的政教工作穩定、有序。下面我把一年來自己的工作情況向大家彙報,不妥之處請批評指正。

一、本年度的工作回顧

(一)、紮實全面地開展落實思想道德教育各種工作

1、 根據學校實際,制定了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作從科學化、規範化向制度化、精細化發展。加強學生日常行為規範教育,培養學生良好的行為習慣,狠抓《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》的宣誓學習和記憶訓練,使習慣規範教育縱貫整個學期,與此同時,加強了行政、教師值周、值日,學校班級每日常規量化考核管理力度;認真抓好每月一次室舍工作的檢查督促工作;使全校師生思想上重視,行動中體現,逐步形成自覺的行為習慣。

2、本學期我校教師加強學習,轉變觀念,通過全體教師會議學習貫徹《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保

護法》、《預防未成年人犯罪法》等有關教育法律法規,並在會上交流教育學生的經驗,使教師牢固樹立“三個面向”“以德育人”的思想,為樹立良好的師德師風打下堅實的基礎;本學期,學校在每週一次的教師會上,堅持組織學習時事,學習有關檔案,並讓各年級班主任介紹教育的經驗,使先進的、典型的案例成為各教師實施德育的參照,為教師堅持依法執教、依法治校、以德治校,奠定良好的基礎。在我校逐步樹立起“依法辦學、依法執教”的意識,加強教育法規的教育。進一步提高師生的法律意識、安全意識。要平等對待和尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。

3、開展學校班主任德育工作經驗培訓會。班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。因此,利用每學期兩次班主任論壇時間有計劃地開展了班主任德育工作經驗交流會,通過我校各班主任在實際工作中好的經驗的交流,提高班主任對班級的管理水平,增強班主任的工作實效性。

4、抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織學生觀看“珍愛生命,遠離毒品”禁毒影片;開展女生心

理健康講座以及消防安全、道路交通安全、防震和防溺水自救互救技巧等主題班會。通過開張批評和自我批評、尋找自己和他人優點等學習活動,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。

5、加強家校聯絡,形成整體合力。堅持以學校教育為主體、以家庭教育為基礎,積極每學期兩次開展家長培訓會的教育活動。一、通過是10、12月份組織家長會;二、是通過定期組織學生觀看各種教育宣傳片;三、是通過“做好事、做小事體現自我價值”和每週“建校愛笑勞動實踐”等活動,使學生在實踐活動中感受到多方位的教育,使校—家—社會形成教育的整體合力,增強了教育的效益。

(二)、全策全力加強校園安全網建設,增強師生的'自我安全防範意識。

為全面落實平安校園建立工作,配合鄉派出所抓好校園周邊環境綜合治理,確保教育教學秩序穩定、有序、和諧。

1、教育與防範並重,進一步加強學校安全保衛工作。牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強做足做好消防安全、道路交通安全、防溺水安全、防用電、防違禁物品、預防飲食安全等學校安全教育。堅持“誰主管、誰負責”的工作責任制,各職能部門要定期進行每週安全檢查一次並實行簽名,及時發現和排除安全隱患。認真執行和發揮校外安全聯合會的校外監督作用。

2、充分發揮法制副校長的作用。,在校外,主動取得鄉派出所的支援,淨化學校周邊環境,嚴厲打擊擾亂學校治安和侵害師生合法權益的違法犯罪活動;在校內,每學期一次對教師學生進行法制教育,以確保師生人身安全和學校教育教學活動的正常進行。實行舉辦法制教育專題講座結合班會、晨會課、國旗下演講等形式,實效性地開展教師、學生的思想工作,使師生懂法、知法、守法。

3、加強校園安全保衛工作。繼續落實教師輪流守護學生晚午休制度、門衛24小時值班制度和領導夜巡制度,及時消除不可知隱患,為學校教育教學工作提供安全保障基礎。

4、利用班團會、黑板報、觀看電影、知識講座等多種形式宣傳學習安全知識,對師生進行防火、防盜、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全教育和自護自救教育培訓。

5發揮特色課程做強做實德育導師幫輔學生工作。將黨員“四群”工作落到實處。

二、存在的問題

1、由於各種因素的限制,我校轉變差生難度較大,仍需加大力度;因此,需要家庭、社會的共同支援。

2、學校的德育工作在管理理念和管理方法還相對滯後。在工作中的靈活性和藝術性還非常欠缺。

3、學校校園文化還有待進一步提高,還需要進一步營造政治學習的濃厚氛圍,提高師生的政治素質和提高德育工作水平。

4、個別教師思想不穩定,工作作風還不是很實,教學工作缺乏積極性和主動性。因此在班主任隊伍建設上還不是很讓人滿意。

三、下年度準備做好以下幾個方面的工作:

1)樹立工作目標:

以“爭當現代文明人”為學期教育目標,繼續以“好習慣伴我成長”為抓手,培養學生的良好守紀、學習和安全生活習慣。現根據各個年級的具體情況,制定各年級德育工作目標如下:

七年級年級:勤奮自信

規範日常行為,培養良好習慣。

樹立自信心,進行感恩教育和為他人著想教育。

八年級年級:求實向上

強化紀律意識,培養耐挫能力。

喚醒學生向九年級挑戰的意識。

九年級年級:拼搏衝刺

加強學習焦慮的心理輔導和方法指導。

始終做好向會考衝刺的精神激勵,保持學生興奮點。

四、20xx年政教處工作思路:

(一) 繼續加強德育隊伍建設,使德育工作系列化、主題化、科學化。

1、每學期舉行2次班主任會議,學習理論,總結經驗,交流教育教學心得,不斷提高班主任的工作水平;特別加強新班主任的自培和他培工作。配合班主任抓好班集體建設 。班級體建設好了,整個學校的德育工作就打下了堅實的基礎,所以緊密聯絡各班主任,為班主任排憂解難。加強學生的學習目的、學習態度教育,提高學生的學習積極性,注重學生自治、自理、自控能力及興趣的培養。

2、落實班級常規工作檢查。如班級活動課、德育導師幫輔問題學生的工作等。主題班會做到有計劃、有教案、有主題、有實效。要求精心設計一兩次對學生影響較大、質量較高的主題班會,並做好班會記錄;有的放矢地建立“問題女生”、留守學生的分類檔案;對“問題

述職報告 篇6

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在吳校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與吳校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規範化、程式化” 的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今後工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師彙報如下:

一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位

本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,儘管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同, 一個是管理任人擺佈的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,並且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。

本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。3、做好協調工作,協調好生活區內部的關係(生活教師、組長、幹事),協調好與其他部門的關係(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。

生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學後的學生情緒穩定工作,學生衣、食、住、行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規範教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基礎。

二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務物件和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求,可以從他們那裡吸取智慧和營養,還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,吳校長非常重視生活區管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規範培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。

另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程式,儘快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能幹好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規範化、程式化

俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,採用三級量化考核辦法,即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便於及時糾錯和改進,並與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程式及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規範,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎

“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受資訊條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在資訊渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮鬥、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們採取了一下方法:

(一)對學生要“導”:

1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。

2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規範知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。

3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制,提高學生自律能力。

(二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的物件,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,並不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。

本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任

簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最後兩次檢查,只有三、四人。

六、加強安全教育,消除安全隱患

安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重於泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,到目前為止,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

(一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。

(二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、幹事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網路管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。

(三)安全工作重在教育,重在防範。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防範意識。根據生活區的實際情況,查詢安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣杆是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。

(四)在關鍵時段,我們進行重點防範。如下午第八節課後,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的鬆動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每週六,全校學生鬆動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。

七、存在的問題

1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失,浪費糧食現象,早操質量不高等。

2、培訓力度還不夠,特別是在統一理念方面做得不夠,導致個別員工工作責任心差,上班睡覺,空崗現象,對學生服務意識淡薄,管理學生方法粗暴簡單,體罰學生等。

八、下學期工作打算

隨著下學期學生人數的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區這一方平穩,我認為應從以下幾方面入手:

1、首先要加強自身素質的提高,進一步熟悉生活區工作性質,研究生活區的工作的特點,根據學校的教學規律,做好各項工作的安排,重在抓落實。

2、加強員工的理念培訓和業務培訓,不斷完善對員工的考核制度和評價機制,加強常規工作(寢室、餐廳、早操)的檢查力度,使勞動制度和工資制度有效的結合,獎懲分明,充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性。觀念轉變,與學校的辦學理念保持統一,自覺、主動、高標準、嚴要求的完成本職工作,樹立視窗形象。

3、加強學生的德育工作,從小事入手,培養學生良好的行為習慣。對學生要嚴格要求,嚴格管理,動之以情,曉之以理。繼續加大對“六不規定”的檢查力度,從源頭杜絕學生的攀比之風和錢、物丟失現。

述職報告 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,藥劑專業中專畢業,畢業後一直在那麗衛生院參加工作,在藥劑科任藥劑師一職,我在衛生院藥房工作已滿18年,在這18年來,我工作有條不紊,井然有序,從未發生過醫療事故。我競聘衛生院藥劑科藥劑師一職,現我將從幾方面中和述職如下:

在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想。遵紀守法,愛崗敬業,熱愛衛生事業,具有團結協作精神。積極參加單位組織的各項政治活動和政治學習,堅持讀書看報,不斷提高自己的政管理論水平。

在業務學習方面:在科主任指導下進行工作,負責具體業務工作,掌握各類藥物的用藥動態和最新進展,特別應熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況,發現問題,及時提出,確保臨床用藥的安全合理。

我的競聘條件:

1、已獲得藥劑師資格並具有十八年的藥劑工作經驗,在這十八年來已積累豐富相關臨床藥學工作經驗。

2、競聘優勢:

在工作中任勞任怨責任心強,一切以病人為中心急病人之所急,想病人之所想,認真看待每一位患者,不論貧賤和富貴,總是一視同仁,態度和善,深得患者的相信和好評。

努力方向:

如果我能競聘上崗的話,將繼續做好藥劑科的工作,服從領導的工作安排,將會更加努力學習先進的臨床藥學知識,加強自身能力與技術服務水平,爭取早日取得主管藥師資格,更好地為人民的身體健康服務。

以上我的述職,感謝各位領導、各位同事多年來給予我工作上、生活上的照顧與支援,我會在今後的工作中更加努力。

謝謝大家!

述職報告 篇8

各位股東:

現在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結xx年的主要成績,二是部署xx年的工作任務。請大會審議。

一、xx年的主要成績

xx年是企業轉換體制的過渡年,也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗,我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點,全面統籌,採取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績:

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成,保銷售合同兌現”開展各項工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項生產經營任務,全年完成工業總產值xxxx萬元,佔年計劃的xxx%,同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元,同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制,徹底分離企業辦社會系統,剝離不良資產,優化了資產質量。新企業依照規範的程式,產生股東會、董事會和監事會,初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進後的xxxx感測器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進行單、雙直管密度計標定驗證,完全達到設計指標,並完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴充套件,新增液晶觸控式螢幕功能,更加方便了使用者操作,並完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠端控制系統,在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元,同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元,同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長x%。xx產品市場有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時,及時的售後服務工作,較好地滿足了使用者的要求,提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下,保持了管理費用不增,製造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元,節約採購資金xx萬元。

嚴格控制各項非生產性開支,採取多項措施節約成本費用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立後的三個月裡,管理部門加緊建立和完善各項管理制度,先後出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定,做到有章可循,依規辦事,進一步規範員工的行為。

上述成績的取得,是石化集團公司和管理局領導大力支援、幫助的結果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此,我代表公司董事會,向一貫支援和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東,並通過你們向全體員工緻以崇高的敬意和誠摯的問候!

在總結成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強;改制後資金短缺的局面將進一步加劇,經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程,公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠,工作效率不高,複合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進中的諸多障礙,推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、xx年的工作任務

xx年是公司發展比較關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的責任感,居危思進,要儘快整合優勢資源,提高產品的技術含量,增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是:xxxxxx。今後一個時期發展的指導思想是:xxxxxxxxxxxxx。

xx年公司的經營任務是:實現銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標,董事會就今年的工作做如下部署:

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢,我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大,上市公司將實行專業化重組,油口的隊伍(如鑽井、採油)要縮編精幹,隊伍的裝備要改善,國內更新改造的持續投入,對我們來說是機遇,但這種機遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。

我們要抓住近兩年的大好時機,把優勢產品大範圍地推向市場,實現經濟總量的大幅度增長,為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持並擴大xx類儀器的銷量,力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在xx年的基礎上實現更大的突破,力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產,以及質量流量計的合作為基礎,力爭達到xxxx萬元。

只有這塊主營業務收入的成功實現,經濟總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節約挖潛,降本增效,使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升,實現經濟總量10%的增長目標,保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的,就現有產品達到年x千萬元的收入並不難,但我們在市場競爭中為什麼佔據不了優勢,一個重要原因是產品質量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。

產品質量問題主要是設計上的缺陷和製造中的低水平。因此,我們必須把現有產品做強做大,才能不為生存擔憂,才能去考慮發展。目前,產品開發的首要任務是:著力改進現有產品,完善製造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,鍛造出幾項精品。

對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品,進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的專案。今年重點是做好與阿特利公司xx合作專案,縮短產品開發週期,儘快擠進煉化儀器儀表市場,挖掘新的經濟增長。今後選題立項一定要充分論證,切不可盲目上專案白花錢。同時,要積極尋求對外技術交流與合作、合資,不斷提高產品技術檔次,增強公司發展後勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶佔xx市場、拓展xx市場為指導方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法開啟xx市場,擠進xx市場。

一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品,而且是推銷企業形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養,處理問題體現高水平,更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質,才能提高企業的形象品位。

二是加強市場調研,根據不同市場的需求,做好市場細分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區的銷售重點。市場部要採取有效措施,抓好市場資訊的收集整理,定期為科研、銷售和領導決策提供依據。

三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據使用者招標日益增多的實際,積極學習招投標採購相關知識,研究投標技巧,提高中標率。五是強化售後服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售後服務尤為重要。要儘快完善維修站點,建立相對穩定的售後服務隊伍,提高維修人員的技能,為使用者提供高質量的售後服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。

一要增強應急的能力,及時快速反應,合理組織生產;

二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通,準確及時供貨,保障合同履約;

三要抓好物流控制,降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理,保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制,嚴格執行生產工藝流程和質檢制度,保證產品的製造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理,確保無任何安全責任事故,促進各項任務順利完成。

公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發出的訊號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產服好務,齊心協力保障供貨合同的兌現。

(五)以規範執行機制為內容加強內部管理。在管理上,我們根據現代企業制度的要求,建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:

一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則,認真執行各項決議,發揮好公司經理層在經營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;

二是加強制度建設,建立和完善公司內部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;

三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產性開支,把有限的資金用在加快發展、提高效益上;

四是提高經營活動分析能力,加強公司內審,加大監督力度,及時糾正經營偏差。

五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東,新的一年任務雖然艱鉅,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心願:為了公司的自主、長遠發展,我們義無返顧;為了企業效益和股東利益,我們將全力以赴!