招聘不是一次性行為，而是持續培養合格候選人的過程。人才社群能幫你做到這一點……
很多企業的人力資源部陸續都在微博上亮相了，他們努力吸引粉絲，鼓勵其參與互動。相信大部分企業都渴望將發展迅猛的社交網路拓展成一個新的招聘渠道，不過他們並不確定充滿娛樂精神的微博到底能為他們帶來多少合格的候選人。
其實，在進行微博運營的過程中，很多人都需要轉換一個觀念，即招聘不是一次性行為。與其將微博做成“微招聘”，還不如把它培養成一個人才社群，持續培養企業所需要的人才。通過社交媒體賬號或圈子，讓僱主品牌和潛在的候選人之間建立強聯絡。當有合適的機會出現時，這些人自然而然就能充實到你的人才池中。
人才社群不是招聘網頁的候選人列表，而是樂於交流和分享的人的自然組合。所以人才社群的參與者不一定是求職者，也可能是提供職業發展建議的人、招聘官、校園招聘專員，或是搜尋工作機會或建議的朋友。企業所需要做的工作不僅是釋出招聘資訊，還有解答參與者的疑惑、展示僱主品牌形象、策劃和組織線上的活動，以此來聚集合格的候選人。
要人才社群，而非人才池
為什麼說建立人才社群更有意義呢?首先我們可以看到社群的本質是協作與分享。在人才社群裡，無論是你的員工，還是潛在的候選人，都無可避免地會談到你的企業，它正在做什麼，它是如何在運作以及是誰在做這些事情。在交流的過程，你可以獲知潛在候選人的期望，並以此為依準，調整自己以適應人才的需求。通過為潛在候選人提供針對性的資訊——你的員工或其他的候選人都可以幫你做到這些——你會贏得潛在候選人的認可。
人才社群的參與度是很重要的一部分。和其它有著相似興趣和愛好的人分享觀點和看法，會讓人們感覺到他也是團隊中的一部分。好的人才社群會讓招聘管理變得更容易，因為候選人已經很熟悉企業的人和事，感覺已經融入到企業裡。
由於人才社群是自由的，沒有誰被強迫一定要加入或呆在裡面。所以最終留在裡面的，並參與交流的人，通常都是與組織裡的人擁有相同的價值觀。這意味著人才社群裡的候選人文化一致性已經非常高，也容易看出哪些人並不適應你們的企業文化。
很多人求職都擔心企業資訊的真實性，通過人才社群裡的互動交流，會讓他們逐漸打消這種疑慮。僱員們開發新的話題和討論，候選人們也貢獻他們的想法。社群裡的所有成員都會真實地表達他們對話題的感受和觀點，在這個社群裡，潛在的僱員們會感覺到這個企業是開放和誠實的。
有了以上這些好處，人才社群就可以幫助企業約定候選人。當空缺的職位釋出出來，合適的候選人也會浮出水面。因為你已經培養出他們的期望，他們能理解你們公司的文化，並渴望為你工作。即便候選人是消極求職者，當他認同你時，也樂於做出職業生涯的轉變。有資料顯示，通常填充一個空缺職位，需要花費40天左右的時間。但是如果利用人才社群，大概兩週時間就能完成。
人才社群讓企業招聘頁面復興
企業通常通過社交網路來建立人才社群。以微軟為例，它在Linkedin上有建立了兩種型別的人才社群(也就是“群組”)：一類主要探討微軟的工作生活，包括招聘面試上的細節;一類則主要圍繞技術展開。兩類人群所聚集的人群及其發揮的功用是不一樣的。除了Linkedin外，國外的企業還會利用Facebook、Twitter、Pinterest等社交工具來建立人才社群。
人才社群的參與者有候選人，有未來的候選人，所以企業通常由招聘官或用人部門的主管來管理人才社群，並會積極鼓動現有的僱員參與其中。為了更好的呈現僱主品牌和企業文化，通常也會運用到視訊、圖片、榮譽證書等工具，向參與者展示。為了吸引到專業人才，還會在人才社群裡建立更小的人才網路。當然，在人才社群裡也會佈局求職的外掛，以方便候選人當其有意向時，能簡易快速地進行申請。
除了社交網路，我們建議將你的企業招聘頁面打造成人才社群。很多企業都很在意外部的招聘渠道，但不注重企業官網的招聘頁面，他們認為很少有候選人會登入官網來申請職位。但是事實上，就算候選人在外部渠道瞭解到空缺職位的資訊，他也會訪問你的官網來了解企業的現狀及文化。可能他們覺得職位的吸引力還不夠，那麼這些人才就流失掉了。如果在你的招聘頁面上有人才社群，就會大不一樣，他們不再受是否應聘的困擾，而可以與未來的僱主建立全天候的聯絡。而通過這個社群，你也可以對其進行僱主品牌的宣導，直至將他轉化成為你的候選人。
當人才社群建立起來，保持社群的活躍度是個很大的挑戰。因為它不同於娛樂性的話題，那麼富有吸引力。部落格文章、技術難題、產業/公司新聞及一些富媒體的內容，都是為了讓候選人對企業感興趣，你無法離題太遠。當社群人才不夠活躍時，也不能每天都發表評論或引發討論，這會使你的社群顯得只有你在主宰談話。所以，運營人才社群同樣也需要技巧和策略。你要密切關注社群裡的動態，在合適的時候發言或引發討論。當有人蔘與其中，你需考慮為其提供持續的價值，以便其能長久地留在社群內，譬如傳送電子通訊郵件、提供新的職位訊息、實習專案以及創造競賽、關注微博等。
和內部員工推薦一樣，人才社群也是外部招聘的有力補充。它不僅能削減你的預算和時間的花費，還能幫助你招聘到最好的人才，讓你能專注於團隊建設，推動公司持續向前發展。如果你現在還沒有啟動人才社群，也許現在可以開始考慮一下了。