當前位置:文思屋>社會工作>綜合指導>

知識型員工遭“職業枯竭”挑戰

文思屋 人氣:2.97W

近日,《2004中國“工作倦怠指數”調查結果》公佈,該報告表明,世界範圍內普遍存在的工作倦怠(又稱“職業枯竭”)現象正在襲擾中國。調查顯示,技術人員的工作倦怠比例高達45%。如何保持知識員工的職業激情,成為高科技企業不得不關注的問題。

  如果你一大早碰到一個程式設計師,那肯定是他一夜沒睡,而不是早起。

  “蓬頭垢面、衣冠不整、言語不清、no money、no woman。”33歲的珠海金山軟體公司總裁雷軍這樣描述程式設計師的狀態。雷軍也曾因為職業轉型而感到困惑焦灼,後來最終還是決定去做管理並實現了成功轉型。

  雷軍是幸運的,但對於許多程式設計師來說,30歲是個坎,不能“三十而立”,反倒“三十而慌”——“中國軟體人才生存狀況大調查”結果顯示,“無職業規劃,無實現手段、無信心保障”。

  在30歲的門檻前,程式設計師們感到迷惘和焦慮。

  為什麼“30歲”成了問題

  “為什麼這些人每月拿著8000到10000元的高薪依然感到不安全?”曾經做過程式設計師,現任北京百聯美達數碼科技有限公司總裁、《程式設計師》雜誌主編的蔣濤,對“軟體人才的30歲現象”進行了剖析。

  “這一方面是社會環境造成的。生存壓力和浮躁心理使得人們很難對現狀感到滿足,在多少歲之前一定要賺到多少錢的目標和現實的差距,讓他們感到不安全。

  另一方面,中國軟體行業發展階段和軟體企業生存狀況也在一定程度上造成了他們的不安全感。看看10年前在《計算機報》和《計算機世界》上做整版廣告的軟體企業和工廠能存活下來的'還有幾家?尤其是軟體公司,一大半都倒掉了。行業的動盪加深了他們的焦慮感。還有一個原因就是國內軟體企業缺乏相應的培訓和保障體系。軟體行業的一個重要特點就是技術更新換代很快,往往幾年就是一個坎。但目前不少國內的軟體企業,對程式設計師往往只是使用但不培訓,所以每次技術的更新往往都伴隨著一大批軟體人才的淘汰出局。”

  YAHOO中國首席技術專家李釗告訴記者,“30歲現象”首先要從程式設計師自身找原因。他認為一種職業需要的技能越簡單,對精力的依賴程度越高,就越容易被淘汰。計算機行業本來是一個需要高度積累的行業,往往要5年以上的時間才能出道。但很多軟體開發人員這5年所積累的有效知識十分有限,不是什麼高科技含量的東西,所以很容易被年輕人超過。而且目前的社會環境和輿論導向往往使得這些人過分關注操作層面的東西,比如會不會使用一種程式語言。但是,操作層面的知識是無窮無盡的,過分追逐的結果除了疲憊不堪又無法應對之外,真正能稱得上核心競爭力的更高層面的知識和技術往往很欠缺,結果當然只能是等待被淘汰。

  資深職業規劃專家白玲曾經為國內許多30歲左右的軟體人才進行過職業規劃設計諮詢,她認為這個人群有一個普遍的心理是:從職業本身看,一方面他們會覺得做管理者更有面子;但另一方面,他們又認為做技術可能更實在也更靠得住。對於到底哪條路更適合自己,他們往往感到很困惑。價值趨向的衝突更加深了他們的迷茫。

  規劃“30後”職業生涯

  解決30歲的職業轉型問題,需要企業和程式設計師的雙重努力。

  《中國經營報》副總編輯韓曦晨表示,一個企業要想立足長遠就必須重視人才的梯隊建設,在企業內部建立一套比較完整的職業發展體系,讓不同的員工都能有相應的發展和上升空間。一些好的軟體公司都為軟體開發人員設計和提供了技術和管理兩種不同的拓展空間。這是解決軟體人才“30歲現象”的一個重要途徑。

  而從程式設計師自身而言,則是要將技術提升與行業結合,複合型人才的發展空間往往會比較大。

  白玲認為,對於一個30歲的程式設計師而言,更重要的是要具有“能和別人一起幹”的團隊合作精神,以及在某一領域所積累的經驗。她認為,以下五個途徑都是不錯的“保養之道”:首先是從技術領域轉向管理崗位,利用自己所積累的經驗管理和帶領團隊,從而實現順利轉型;二是在技術崗位上不斷上升,從一般的程式設計師向技術專家靠攏;三是尋找行業依託,技術本身的變化雖然日新月異,但行業對技術應用的要求卻是相對穩定的,變化週期不是很快,一個既懂技術又對某個行業有所瞭解的軟體人才還是有很大的拓展空間的;四是跨地區發展,北京、上海可能是技術創新的前沿,但一些二線城市的技術應用,相對而言,可能會有一個時間差,跨地區發展可以充分利用原有技術的比較優勢;五是憑藉多年積累的技術經驗和客戶資源出去“單幹”,做個小業主未嘗不是一種好的出路。(溫秀)

來源:TOM

知識型員工遭“職業枯竭”挑戰