開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況向有關專家、學者、科技人員進行陳述，然後由他們決定是否批准開題，下面是小編蒐集整理的軟體工程碩士開題報告範文模板，歡迎閱讀檢視。
論文題目：後勤物資保障管理系統的設計與研究
1、國內外研究動態
1.1課題背景與意義
本院是一家縣級三級綜合性醫院，目前我院已經初步完成資訊化辦公環境的建設，其中後勤物資管理科室已經具備無紙化辦公的條件。但由於後勤物資管理系統是基於單機版的軟體架構，不能及時有效地與其他科室進行溝通，因此存在很多弊端。在日常後勤業務工作中，倉庫管理員、會計以及複核等崗位使用諸如word、excel等辦公軟體進行日常資料處理，當需要這些資料的時候，往往也進行一些簡單的手工統計工作。
後勤物資的進出收支構成佔醫院收支結構的比重越來越大，它所佔的收支比重僅次於藥品比重。在目前的粗放式管理模式，管理好的醫院也僅僅是實行了定額定量管理模式，不能實現實耗實銷的管理模式，這種管理模式，已經遠遠不能適應 醫院管理的要求。一個好的物資管理系統可以提高物資使用率，降低物資成本，提高工作效率。因此，改變醫院後勤物資管理模式已經迫在眉睫。
目前，由於醫院大多采用在目前的粗放式管理模式，主要表現在：
(1)現在採用“計劃式採購”模式，用定額定量方式進行預算。容易造成積壓或物資短缺。醫院材料物資種類多，品種雜，如各類五金材料、辦公用品、衛生材料、低值易耗品等。保持一定的庫存量，一般出於兩個目的：一方面，是為了保證臨床工作正常運轉，因為一般不能保證隨時購入所需的物資;另一方面，是出於價格方面考慮，因為整批購買在價格上能夠優惠。而合理地進行物資管理，就要在存貨成本與存貨效益之問做出權衡，達到最佳結合。在現行的醫院管理中，往往存在著“重收入，輕成本”的現象，而其中物資管理又是最容易被忽視的方面。傳統的物資管理只是起著保管功能，而在現代經濟活動中，物資決策起著很重要的作用。物資決策包括三方面內容：決定進貨專案;選擇供貨單位;決定進貨時間和進貨批量。
從醫院經濟管理角度，把這些物資按其價值分為：固定資產、低值易耗品、藥品及材料。從流動狀態分為：庫內物資及庫外各個崗位上流通的物資。我們認為研究解決庫房內物資管理是物資管理的'第一步，當前尤其要研究庫房內低值易耗品和材料的系統管理方法。這類物資受醫院工作量波動、季節因素及社會商品市場供應的影響較大。加之醫院管理者對這類物資尚缺乏科學的消耗定額管理辦法。因此目前絕大多數醫院管理者仍採用以實際消耗定供應的經驗型模糊方式管理低值易耗品及材料類物資。
1.2 國內外研究現狀和發展態勢
2、課題的理論意義、實用價值和社會經濟效益
3、課題研究的目標、研究內容和研究方法
3.1 本課題研究的工作目標與任務
3.2 本課題研究內容和研究方法
4、論文工作量的估計，關鍵技術以及所遇到的困難和問題，擬採取的解決措施
4.1 本課題研究中要重點解決的關鍵技術問題
4.2 本課題研究目標中採取的實施方案
5、參考的主要文獻
[1] 炅淑雄.對醫院後勤改革的思考.衛生經濟研究，2011，3：47.
[2] 魏希明.略談現代醫院後勤服務.江蘇衛生事業管理，2012，1：1—2.
[3] 千世奎.淺談醫院後勤管理.勝利油田黨校學報，2011，4：1.2
[4] 戴晉，楊立群.醫院後勤系統的企業化管理探討，中國醫學工程，2010，14(1)：1-2.
[5] 丹禮，謙周曦，張西金，樑時習.醫院後勤系統化管理，中國醫院，2011，2(2)：1.2.
[6] 韋有文.醫院後勤綜合管理探討，中西醫科人學學報.2012，16：2.
[7] 向慶華.當代資訊科技及資訊管理展新資料閱讀，同濟人學經濟與管理學院.2012.
[8] 薛華成，管理資訊系統，清華大學出版社，2011.
[9] 陳餘年，資訊系統工程，科學出版社，2011.
[10] 張根保，楊孝榮，陳友玲，企業資訊化，北京：機械工業出版社，2008.
[11] 羅仲偉，適應性企業：急劇變動時代的戰略思維，廣東經濟出版社，2006.
[12] 李仕模，第五代管理，中國物價出版社，2012.
[13] 陳傳明.知識經濟條件下企業組織結構的結構化改造。南京大學學報：哲學人文社科版，2012.16.
[14] 呂新壘：推進城市資訊化，為經濟發展和社會進步服務，亞太地區城市資訊化高階論壇論文集，2009.6