範文一
論文題目：談人力資源管理在飯店中的作用
內容提綱
關鍵詞：人力資源管理、飯店、企業管理
摘要： 隨著市場經濟的發展，企業之間競爭越來越激烈，企業也越來越重視人力資源的開發和管理工作，以前傳統的人資資源管理已經不能夠滿足現今企業的需求，所以必須要從實際出發，結合國內外的先進的人力資源管理的經驗來對企業現有的人力資源管理進行開發和優化。
飯店是以人為基礎的公司，簡單說就是以人為本，所以飯店的人力資源管理就是一種人的管理，如何才能開發利用好人，如何才能提高生產效率，施行科學有效的人力資源管理來提高飯店的銷售額來促進飯店的長遠發展就是本文需要討論的問題。
本文簡要的介紹了人力資源管理，國內外的人力資源管理現狀，以及人力資源管理在飯店管理中的的地位及起到的'作用，並論述在飯店管理中人力資源管理如何進行開發和利用。
摘要：…………………………300字
目錄：
引言：…………………………500字
正文：…………………………1500字
第一章：淺談人力資源管理
第二章：目前飯店人力資源概述
第三章：當前形勢下飯店人力資源管理現狀
第四章：飯店如何進行人資資源管理的開發和利用，來提高飯店銷售額並對飯店長遠發展產生作用。
參考文獻
範文二
論文題目：淺析人力資源管理中的風險管理
一、論文基本思路：
(一)引言
1、論題的研究意義
2、論題的研究目的
3、論題的研究內容
4、論題的理論基礎(①人力資源的概念 ②人力資源管理的概念 ③需要層次論 ④雙因素理論)
(二)人力資源管理中風險管理的現狀分析
1、人力資源管理風險管理的概念。
2、人力資源管理風險管理的現狀分析
國外人力資源管理的現狀分析
國內人力資源管理的現狀分析
3、人力資源管理風險管理的型別分析
①招聘風險 ②績效考評風險 ③薪金管理風險 ④員工招聘風險 ⑤勞資管理風險
(三)人力資源管理中產生風險的原因
①員工個人原因 ②企業原因 ③市場原因
(四)人力資源管理中的風險駕馭
1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念
2、人力資源管理風險駕馭的步驟
①根據人力資源管理風險管理的型別進行有針對性、有效的調查研究
②根據調查結果和經驗進行風險管理預測(衡量化，以百分比的形式呈現)
③根據預測結果對風險進行相關的排定，針對排定草擬針對風險的消除方案
④上報草擬方案給上級部門
⑤實施方案(舉例說明)
⑥在實施方案的過程中出現新的問題，針對新的問題對方案進行修改
(五)人力資源管理的風險監控
1、人力資源管理風險監控的概念
2、人力資源管理風險監控的步驟
①風險調查 ②風險識別與認識 ③擬定防範風險的方案 ④執行並隨時調整方案 ⑤評估 ⑥建立風險資料庫
(六)總結
(七)主要參考文獻