人力資源管理論文提綱
一. 論文題目：上海勝代機械有限公司績效管理研究
二. 主要論點
績效管理是將企業的戰略目標與部門職能目標及員工的職責目標聯絡在一起，公司的戰略目標必須落實到每個員工的具體行為上，提升公司的存在價值和員工的個體職業價值。
三. 寫作提綱（章、節、目）
(一) 緒論
1.1 問題的提出及意義
1.2 企業績效管理現狀描述
1.3 上海勝代機械有限公司介紹
1.4 課題研究的主要內容
(二) 績效管理的相關理論
2.1 績效的定義和特點
2.2 績效管理的`涵義和構成
2.3 績效管理的功能
第三章 績效管理的流程
3.1 採用目標管理設定績效目標
3.2 採用平衡積分卡設定績效指標
3.3 績效考核的結果與薪酬相結合
3.4 績效的溝通與改進
第四章 上海勝代機械有限公司績效管理的分析
4.1 上海勝代機械有限公司現行的績效管理體系
4.2
上海勝代機械有限公司現行的績效管理體系的優缺點
4.3 現有績效管理體系需要重新設計和改進的地方
4.4 新的績效管理體系的效果評估
第五章 結論